第1 讲 战略管理(一) ——企业战略的概述 【本讲重点】 企业为什么需要战略 战略性思考的要点 战略管理的任务 愿景和使命 企业的目标 企业为什么需要战略 企 业 如 果 没 有 战 略 ， 就 好 像 没 有 舵 的 轮 船 ， 只 会 在 原 地 打 转 。 有 人 做 过 统 计 ， 有 战 略的 企 业 和 没 有 战 略 的 企 业 在 经 营 效 益 上 是 大 不 相 同 的 。一 些 企 业 现 在 没 有 战 略 或 者 没 有 明 确的 战 略 ， 经 济 效 益 也 很 不 错 。 然 而 ， 经 济 效 益 来 自 于 企 业 管 理 者 很 好 的 思 考 ， 并 不 等 于 企 业管 理 者 真 的 没 有 战 略 ， 就 像 很 多 著 名 的 企 业 一 样 ， 企 业 的 良 好 效 益 离 不 开 高 层 管 理 人 员 对 企业 的 形 势 所 作 的 充 分 的 分 析 ， 所 以 说 企 业 管 理 者 是 有 战 略 的 ， 只 是 没 有 明 确 地 提 出 ， 或 者 说战 略 没 有 写 在 纸 上 。 对 于 战 略 ， 最 根 本 的 问 题 是 要 考 虑 到 环 境 和 市 场 的 变 化 ， 如 果 是 上 市 公 司 ， 这 种 变 化会 直 接 表 现 为 企 业 市 场 价 值 的 变 化 ， 这 里 有 一 个 图 可 以 看 出 来 ： 图 1-1 IBM、 西 屋 和 数 字 设 备 市 场 价 值 的 变 化 比 较 图 从 图 1-1 可 以 看 出 美 国三家大 的 公 司 ， 从 1983 年到 1993 年10 年期间， 在 市 场 价 值 上的 变 化 。 西 屋 公 司 和 数 字 设 备 公 司 ， 在 市 场 价 值 上 都损失了很 多 ， 什么原 因使它们造成这 样的 损失， 使得市 场 价 值 发生这 么大 变 化 ？这 里 引起一 个 思 考 ， 就 是 很 多 现 象可 以 来 表 述我们企 业 的 变 化 ， 特别是 上 市 公 司 所 发生的 变 化 。 高 层 管 理 人 员 需要 有 自 己新的 思 路 △首先是 如 何预料变 化 。 △第二是 要 考 虑 如 何适应变 化 。 战 略 管 理 最 重要 的 一 个 方面就 是 适应， 根 据环 境 的 变化 提 出 自 己的 ...
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