NIKE 公司发展战略 2009-06-06 22:41 1.NIKE 公司简介 耐克来源于 1962 年，由菲尔?耐特开创，当时命名为“蓝丝带体育”，20 世纪 70 年代正式更名为 Nike。它初步超过阿迪达斯在美国 jordan shoes 业内坐头把交椅，1980 年盘踞约50％的美国市场份额。在短短的 10 年内便一跃成为美国最大的jordan shoes 业公司，建立起拥有自己品牌的运动商品王国。从那时起，耐克开端履行积极进取的市场运动，签约顶级运动员，并创造了“只管去做（Ju st Do It ）”这一口号。 在美国俄勒冈州的比弗顿市，四层楼高的耐克总部里看不见一双jordan shoes，员工们只忙着做两件事：一件事是树立全球营销网络，另一件事是管理它遍布全球的公司。不用一台生产装备，耐克总公司缔造了一个遍及全球的帝国。耐克在生产上采用了一种虚拟化策略，所有产品都不由自己生产制作，而是全体外包给其它的生产厂家加工。将公司的所有人才、物力、财力等资源集中起来，集中投入到产品设计和市场营销中往，扶植公司的产品设计和市场营销才能。实施虚拟化生产，耐克公司将设计图纸交给生产厂家，让他们严厉按图纸式样进行生产，尔后由耐克贴牌，并将产品通过公司的行销网络将产品销售出去。这种模式充足实现了优势互补的作用。现任耐克公司总裁马克?帕克先容，耐克公司目前在中国的扩大速度到达了几乎天天有一家耐克专卖店开张，超过 300 多个中国城市已经拥有了耐克的专卖店。 2. NIKE 环境分析 2.1 一般环境剖析（PEST 分析） 2.1.1 社会环境 随着中国中产阶级的兴起，中国人对自由和个性的盼望也越来越强烈。倾销文化、营销感情的耐克正好投其所好。中国承办第 29 届奥运会,激起国人活动热忱；作为其美国之后全球第二大市场的中国，是耐克公司最大的发展动力。耐克向上海多所中学进行捐赠，使学生们可以放学后在学校的操场上打篮球。诸如此类的动作很快得到了中国人的回应：耐克的销售额在一年内增加了 60%。 2.1.2 政治环境 随着中国参加WTO，2008 年奥运会在中国举办，中国政府发展体育产业宏观政策的出台，未来中国体育用品市场必将呈现国际化趋势。国际品牌进入，产业属性明晰化，体育用品市场不断细分。这为耐克在中国的发展发明了良好的条件。 2.1.3 经济环境 随着公民经济快速健康的发展，体育产业的发展也是一片欣欣向荣,全部市场容量除了 97年受东南亚金融危机的影响,其余的年份则表示着连续的增长。中国经济的强劲增长；...
VIP
