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2025年人力资源管理》第06章在线测试

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《人力资源管理》第 06 章在线测试剩余时间:59:54 答题须知:1、本卷满分 20 分。 2、答完题后,请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷,否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前,不要刷新本网页,否则你的答题成果将会被清空。 第一题、单项选择题(每题 1 分,5 道题共 5 分) 1、绩效考核最主线的目的是为了实现( )A、绩效总结B、绩效改善C、确定酬劳D、成果反馈 2、一般来说,保险销售人员的绩效差异和蓝领工人的绩效差异相比( )A、相等B、要大C、要小D、无关 3、业绩考核体系只有得到管理人员和员工的支持才能推行,这是指有效的考核体系特征的( )A、敏感性B、可靠性C、可接受性D、实用性 4、把每一种员工与此外所有的员工一一进行比较的绩效考核措施是( )A、简单排序法B、交错排序法C、配对比较法D、强制分布法 5、综观世界各国的人事考核制度,最重要的考核内容是( )A、政治品德B、才能专长C、工作实绩D、工作态度第二题、多选题(每题 2 分,5 道题共 10 分) 1、绩效考核的目的和用途重要体目前( )A、薪酬管理B、绩效反馈C、个人评价D、个人晋升和发展E、人力资源管理文献档案 2、影响绩效考核的周期长短的原因重要有( )A、奖金发放的周期长短B、工作任务完毕周期C、员工工作的性质D、考核自身工作量的大小E、员工工作的强度 3、当工作环境稳定,工作内容的程序性强和员工工作独立性低的情形,绩效考核时在如下的措施中最佳选择( )A、等级鉴定法B、行为对照法C、书面汇报法D、目的管理法E、行为锚定评价法 4、设计成本应用成本都低的绩效考核措施有( )ABCDE,ABDA、员工比较评价法B、关键事件法C、等级鉴定法D、行为对照法E、目的管理法 5、为了避免在绩效考核中出现评价扭曲,考核措施应当采用( );A、比较评价法B、行为对照法C、等级鉴定法D、行为锚定评价法E、目的评价法第三题、判断题(每题 1 分,5 道题共 5 分) 1、员工比较评价法不适合用来对员工提供提议反馈和辅导。( )对的错误 2、对于管理人员和专业人员的绩效考核,考核的周期应当相对长某些。( )对的错误 3、调查表明,人们趋向于对他人的行为做出外在归因。( )对的错误 4、当被评价者人数比较多,并且评价者又不只一人时,用强制分布法也许比较有效。( )对的错误 5、行为对照表法的评价原则与员工的工作内容的有关性很高。对的错误

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