- 1 - XXX 公 司 员 工 轮 岗 管 理 办 法 第 一章 总则 第 一条 为 了 给 广 大 员 工 提 供 更 广 阔 的 职 业 发 展 平 台 ， 最 大 限 度 的 发 挥 员 工 潜 能 ， 通 过内 部 岗 位 轮 换 ， 促 进 员 工 熟 悉 和 掌 握 相 关 岗 位 作 业 流 程 ， 有 效 培 养 复 合 型 人 才 ，提 高 员 工 的 综 合 素 质 和 能 力 ， 进 一 步 优 化 人 力 资 源 配 置 ， 体 现 “人 岗 相 宜， 人尽其才 ”的 人 才 理念， 形成员 工 和 公司共同进 步 的 良好氛围， 特制定本办法。 第 二条 实施员 工 轮 岗 的 原则：员 工 轮 岗 必须符合 公司发 展 战略和 人 力 资 源 发 展 规划，确保不影响轮 岗 相 关 部 门工 作 正常开展 ， 有 利于提 升参与轮 岗 人 员 的 综 合 素 质和 工 作 能 力 。 第 三条 轮 岗 时限 根据相 关 岗 位 实际情况确定。 第 四条 本办法适用于 XXX 公司及下 属 子 公司 1-13 岗 员 工 。 第 二章 轮 岗 岗 位选定 第 五条 由 人 力 资 源 部 定期 与各 部 门沟 通 ， 并 根据公司发 展 战略和 人 力 资 源 发 展 规划，选 定出 可 以 进 行 轮 岗 的 岗 位 ， 经 公司审 批 后 ， 列 入 轮 岗 计 划。 第 六条 轮 岗 岗 位 分 为 建 议 轮 岗 类 （ 岗 位 风 险 防 范 及员 工 岗 位 锻 炼 ， 培 养 “多 面 手 ”员工 需 要 ） 和 个 人 意 愿 轮 岗 类 （ 根据个 人 意 愿 及公司轮 岗 计 划， 统 筹 安 排 ） 。 第 七条 岗 位 轮 岗 分 部 门内 轮 岗 和 跨 部 门轮 岗 。具 体 轮 岗 要 求 如 下 ： （ 1） 部 门内 轮 岗 ：原则上 同一 岗 位 任 职5 年 以 上 的 员 工 ， 部 门负 责 人 可根据岗 位 工 作 安 排 及员 工 综 合 绩 效 表 现 （ 计 划轮 岗 前12 个 月 绩 效 考 核 结 果 均在C（ 含 ） 以 上 ） 安 排 员 工 内 部 轮 岗 。 （ 2） 新 进 员 工 轮 岗 ：新 进 员 工 试 用期 结 束 后 ， 根据部 门安 排 在 部 内 相 关岗 位 进 行 短...
