现 在 很 多 建 筑 企 业 要 做 百 年 基 业 ， 要 想 成 百 年 基 业 ， 不 断 延 续 发 展 ， 就 要 解 决 治 理 模式 的 问 题 。 世 界 五 百 强 企 业 ， 很 多 由 家 族 企 业 发 展 而 来 ， 之 所 以 能 够 延 续 一 百 年 、 两 百 年 ，原 因 就 在 于 公 司 治 理 做 得 好 。 当 前 ， 也 有 很 多 公 司 在 只 有 二 三 十 亿 规 模 时 ， 就 提 出 来 要 做百 亿 企 业 ， 在 我 看 来 ， 这 是 一 个 经 营 模 式 的 问 题 。 探 讨 区 域 化 运 营 ， 本 质 就 是 讨 论 经 营 模式 的 问 题 。 区 域 化 运 营 模 式 的 内涵 区 域 化 就 是 将 全 国 的 建 筑 市 场 按 区 域 划 分 ， 或 者 将 整 个 全 球 的 市 场 按 区 域 划 分 为 国 内市 场 和 国 际 市 场 ， 以 重 点 的 大 型 城 市 为 中 心 ， 来 建 立 区 域 性 的 业 务 基 地 ， 按 照 这 样 的 方 式 ，进 行 授 权 管 理 的 组 织 模 式 。 它 的 核 心 思 想 就 是 要 实 行 “ 模 拟 法 人 ”， 公 司 对 非 法 人 性 质 的 区域 公 司 ， 按 照 独 立 法 人 公 司 的 定 位 来 进 行 授 权 管 理 。 既 然 是 授 权 ， 就 要 明 确 哪 些 权 给 你 ，哪 些 权 不 给 你 ， 要 下 放 生 产 经 营 权 ， 控 制 人 事 权 ， 强 化 审 计 、 财 务 监 督 权 ， 这 是 区 域 化 运营 模 式 的 第 二 个 核 心 特 点 。 办 建 筑 企 业 资 质 就 找 南 京 润 利 ， 服 务 好 ， 效 率 高 ， 是 您 的 不 二选 择 。 在 模 拟 法 人 和 授 权 管 理 的 前 提 下 ， 要 在 合 理 的 范 围 内 赋 予 区 域 公 司 生 产 经 营 自 主 权 ，并 在 核 心 制 度 和 业 务 流 程 统 一 的 基 础 上 赋 予 其 管 理 自 主 权 ， 根 据 不 同 区 域 公 司 团 队 的 整 体作 战 能 力 、 经 营 层 的 团 队 素 质 、 人 力 资 源 配 置 、 管 理 ...
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