外协加工解决流程图流程图部门/人员表单 计划员外协管理员（拟定加工单位，信息沟通）外协管理员外协经手人检查合格质检员在《送货单》上签字，2 小时内完毕 检查结束立刻回复报检人（外协管理员）外协管理员《生产计划单》《产品规定单》《领料单》《送货单》《不合格处置单》《补货单》《外加工费用结账表》节点节点控制①1、外协管理员开具《领料单》，加工单位领料时签字确认，仓库签字发料。2、将样品及有关图稿一并交给外加工单位。3、加工单位应制作产前样，由我司质检检查合格后可量产。外协管理员跟进进度及交期。 ②1、外协单位送货开具《送货单》附样品及图稿，外协管理员据此收货。并告知质检检查，检查结束后立刻将检查成果告知外协管理员（报检人）。2、合格的在暂放区待用，根据计划安排进入下工序；不合格的执行《不合格品处置程序》。2、不合格品由外协管理员告知外协加工单位返工，无法返工需补货的，推行补货手续。核准审核制表刘耀东日期-08-19反馈NG跟进① 领料外加工意向外协单位送货② 检查合格不合格外协管理员品管主管核准OK登帐结案
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