电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

组训日常工作内容VIP专享VIP免费

组训日常工作内容_第1页
组训日常工作内容_第2页
组训日常工作内容_第3页
1 组训日常工作内容 2 组训日常工作内容 一、 日常基础管理工作 (一)、会报管理 A、干部早会 B、一次早会 C、二次早会 D、周经营分析会 E、月度经营总结会 (二)、表报管理 A、经营计划表  团队年、季、月度业绩经营计划表(附表一)  团队年、季、月度人力目标经营计划表(附表二)  个人年、季、月度目标计划表(附表三) B、追踪分析表  团队周经营追踪表(附表四)  阶段KPI分析表(附表五) (三)、行事历的编制 (四)、活动管理 (五)、行政管理 (六)、职场文化建设 二、 日常职场教育训练、辅导工作 3 一、日常管理工作 (一)、会报管理 1、会报的要点  会议要有效率  会议要有针对性  会议要有明确目标  会议要能解决问题  会议要有后续追踪 2、会报运作要领  会前:人、事提前沟通到位;时间安排合理;会场布置齐备,相关物品、资料准备充分。  会中:时间控制;出勤的掌控;氛围的制造;围绕主题,内容充实紧凑;记录全面。  会后:鼓舞激励;评估追踪;整理会议记录并存档。 A、干部早会(组训协助负责人落实好干部早会) 总体要求  责任人:职场负责人  协助人:组训  参会人员:全体主管  频率要求:每日  时间要求:20 分钟为宜(于早会前 1 0 分钟结束) B、一次早会 4 流程  晨操  国歌颂词  敬业时间  信息窗口(每周至少二次)  喜讯报道  心得分享  开心一刻(每周至少二次)  专题时间(每周至少二次)  政令宣达(每周至少三次)  群体激励 (个别流程可根据实际需要调整先后,但有每周最低次数要求的需达到最低次数,无每周最低要求的为每日必备。) C、二次早会(组训协助部门主管召开二早) 内容及操作要领  敬业时间 内容:检查小组出勤,组员逐一汇报昨日活动情况,收缴工作日志,检查拜访量。 操作要领:对未出勤组员的原因作以通报说明。  喜讯报道 内容:目标达成、竞赛荣誉、团队荣誉、个人生日、晋升、乔迁、生子、结婚、家庭喜事(小孩升学、竞赛获奖)、新人入司(回归团队)、公司的喜讯等值得恭贺的事宜。 操作要领:灵活把控。  分享与交流 5 内 容 : 展 业 成 功 经 验 , 对 公 司 、 产 品 、 团 队 、 市 场 、 行 业 的 认 同 与 感 悟 , 早 会 心得 等 。 操 作 要 领...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部