1 纸箱生产企业几个降低成本的方法 一， 前言 纸箱生产企业，被很多人称为“朝阳企业”，纸箱生产企业在国内发展迅速。但由于纸箱生产行业被很多人看成是低技术含量、投入小、见效快的行业。一部分投资者不对本地区的需求情况进行详尽的调查、科学的评估，盲目竞相上马，或扩大生产规模，造成产能的严重过剩。而纸箱企业的价格、质量、成本等构成因素更加透明花，纸箱生产企业已处于微利的前沿。根据有关资料介绍，2005年纸箱企业年度平均利润不到 5%，远远低于其它行业的利润水平。并且 50%的企业勉强维持在 3%的水平，15%左右的企业处于亏损状态，利润在 8%以上的企业不到 10%。而且在 2007年后由于原纸、能源的价格上涨因素的存在，必定会造成纸箱成本上升。虽然有些地区和纸箱生产厂家会上调纸板、纸箱的销售价格，但销售价格的上调不但很难短时间被客户接受，而且上调的销售价格差值也不一定能抵消成本增加的差值，并且会产生滞后。纸箱生产企业利润下滑的趋势还会存在。 产品过剩以及利润滑坡，纸箱生产企业之间的竞争将会更加惨烈。由于竞争的存在，客户采购的选择性变大，客户对产品质量更加苛刻，对交期的要求更加严格。有些客户甚至会提出价格与性能不成比例的过分要求。纸箱销售价格也会越降越低，有的企业为了占有市场、为了企业的生存或所谓企业的发展战略，不惜保本或亏损经营。 降低产品销售价格，不能说不是一种经营策略。而在部分纸箱生产企业中采用减少单位长度内瓦楞齿数、降低瓦楞辊齿高度、降低原纸（瓦楞纸）单位面积重量等老套路，在今后企业的经营策略将越来越不可取。长期运用不规范、单靠投机取巧的办法，在市场上的路子也会越来越窄。而坚持上述做法的企业，一定会给企业的长期发展带来巨大的经济和不可估量的信誉损失，甚至会影响到企业的生存。 关于纸箱成本控制的方法，曾有很多专业人士进行过探讨和描述，本文作者不想再对纸箱行业的成本控制再作系统的讲述，仅对纸箱生产企业的成本控制讲述几个具体的方法，并且就很少有人谈到的从销售、技术、和服务降低成本发表自己的看法，供同行参考。 二， 纸箱生产企业降低成本的几个方法 方法一．提高设备管理水平降低成本 设备管理水平、设备维护水平的高低，在企业的发展的过程中，将决定企业的成本、企业的经济效益、决定企业在市场残酷竞争中的生存。在今后的企业整体管理过程中，设备管理、设备维护占企业整体管理中的权重将越来越大。对于这一点，...
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