生产部工作流程图工作流程工作内容有关表单负责人生产主管制订周排程或日排程，并下达生产指令仓库根据《生产制造单》备料生产部根据《生产制造单》领料，并核对样板，工艺，色卡做好生产准备将生产所需工夹具、材料按需求定位生产线对应的位置并熟悉产品生产工艺及验收原则对作业员进行指导，确保生产平衡，对质量进行跟踪监控，对物料的使用，消耗，进行控制，生产数据跟踪，及生产报表，计件计时报表，物料报表审核品管对半成品、成品质量进行监督管控并验收生产部根据品管验收的成品入库报告并开具入库单据成品交接，仓管员必须核对产品的单号，款号，包装工艺表，葙麦资料以及 QA 的批次验货资料仓库执行出库生产计划， 生产排程生产跟踪， 产能分析生产任务， 生产进度生产制造单，物料需求表，色卡，物料确认表出库单生产制造单，色卡，物料需求表，领料单物料交接单工艺规定生产任务，生产日报生产进度，工序平衡计时，计件报表，生产 异 常 报 告 ， 补 料单，交接单巡拉报告，抽检报告首检报告，金属检测异常报告，跟踪解决QA 报告，QA 报告，入库单生产制造单，包装工艺包装资料，QA 报告出货告知单，出库单生产部主管生产领料员仓库发料员仓库主管车间主管生产领料员车间主管组长，质检车间主管组长，质检品质主管QC，QA，PQC包装组长成品仓管QA成品仓管成品仓管生产计划仓库备料物料接受生产线准备生产线投产品管验货入库单出货成品入库
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