范文范例 指导参考 学习资料整理 精 益 生 产 知 识 试 题 库 一 、填空题 1.1960 年 开 始 ， 以 丰 田 为 代 表 的 日 本 汽 车 制 造 业 通 过 实 施 JIT 生 产 模 式 ， 以 低 成 本 、高质量的 突出优势迅速占领美国汽 车 市场， 引发了美日 之间长达十年 的 汽 车 贸易战。 2. JIT 的 基本 思想是:只在需要的 时候、按需要的 量、生 产 所需的 产 品， 故又被称为 准时制 生 产 、适时生 产 方式 、看板生 产 方式 。 3. 精益生 产 的 核心理念是：消除一切浪费。 4.精益生 产 方式 的 产 品特点：多样化， 系列化；要求操作技能高；库存水平低 ；产 品质量高；属于买方市场。 5.精益生 产 追求的 7 个零的 目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、零呆滞、零事故。 6.精益生 产 的 实 现必须满足 2 个条 件 ：零故障、零不良。 7.生 产 资 源 管 理的 4M1I：Man、Material、Machine、Method、Information。 8.获 得 利 润 的 两 大 手 法 ：降 低 成 本 ， 提 高效 率 。 9.工 厂 中 的 七 大 浪费：制 造 过 剩 的 浪费、等 待 的 浪费、搬 运 的 浪费、动 作的 浪费、库存的 浪费、加 工 过 剩 的 浪费、生 产 不良的 浪费。 10.精益生 产 的 两 大 支 柱 ：自 动 化、准时化。 11.准时化生 产 的 定 义 ：在必要的 时间按必要的 数 量生 产 必要的 产 品。 12.库存的 危 害 ：增 加 利 息 负 担 、占用 场地 厂 房 、管 理人 员 增 加 、出入 库的 搬 运 增 多、防 护 工 作的 浪费、长时间失 效 的 浪费、最 大 的 问 题 在于掩 盖 了工 厂 里 的 问 题 。 13. IE 面 向 微 观 管 理， 注 重 三 化工 业 简 化、专 业 化、标准化， 是 IE 重 要原 则 。 14. 改 善 四 原 则 取 消、合 并 、 重 排 、简 化。 15. 作业 流 程 四 种 工 序 分 别 是作业 、移 动 、检 查 、等 待 。 16. PDCA 循 环 中 PDCA 分 别 表 示 计 划 、执 行 、检 查 、总 结 。 17. 标准时间是在正 常 的 操作条 件 下 ， 以 标准的 作业 方法 及 合 理的 劳 动 强 度 和 速度 下 完成 符 合 质量工...
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