物资设备部工作职责 1、根据技术部提供的材料清册,经济合理地采购公司物资。 2、负责公司材料和设备的采购、保管、维修工作,并负责设备的大修计划的制定工作。 3、掌握市场行情,熟悉相关材料价格。对所采购的物资必须做到货比三家、价格最低、质量最好。 4、凡生产中常用的大宗材料的物资采购,都必须经市场调研、领导审批后,采用招投标方式择优选择供货厂家,以获取最大的经济利益。 5、掌握各种材料的使用情况,做到不积压物资,并做好物资的防火、防盗工作。 6、建立健全物资出入库手续,建立统计台帐,做到帐、卡、物、表相符,手续清楚。 7、负责工程退库物资的清理、记账工作。 8、按时完成领导交办的其它工作任务。 岗位:物资设备部经理 1. 组织采购人员对公司常用物资的市场进行及时、广泛的调查,根据调查情况进行供应成本预测,对候选供应商的资信进行详细 的调查、比较 ,根据调查结 果 编 写 市场调查报 告 并上 报 领导; 根据物资所需 部门 提出的要 求 ,从 中选出合格的物资供应商。 2. 向 合格的侯 选供应商发 出询 价单 ,及时收 集 整 理供应商传 回 的讯价单 ,及时向 公司领导汇 报 ,由 此 选定( 或 通 过 招投标的形 式) 选定物 资 设 备 部 岗 位 职 责 --第 1页物 资 设 备 部 岗 位 职 责 --第 1页供应厂商。 3. 依照领导批准的采购计划组织相关人员与供应厂商洽谈定货合同,由总经理或总经理授权与对方签定定货合同;负责将定货合同进心进行存档与保管,将定货合同副本交财务部备案。 4. 根据定货合同确定货物运送责任和保险。 5. 组织做好物资(材料)验收前的准备工作,并办理有关的验收人库工作。 6. 组织对仓库物资进行全面管理,包括帐目出人库手续、货物盘点等;严格监督执行公司仓库管理规定,加强物品库区管理,分类、分区、定位存放。 7. 按照公司有关规定,落实安全防护措施,做好防火防盗防爆等工作,并保证库内清洁整齐空气流通。 8. 加强和发挥计算机对物资管理的作用,使用相关软件处理材料物资的流转情况,对物资消耗进行事前、事中的督促和决策。 工作权限: 1、根据公司采购计划进行市场调查,为 物资的价 格、质 量 进行详 细比 较 ; 2、采购公司生 产 所 需 各 项 物资,保证采购品的数 量 满 足 生 产 的需 要 ,质 量 和价 格比 合理,有效 的进行物资管理和进行物资...