日间照料中心运营方案 建新日间照料中心运营方案 目录 一、组织结构和团队建设。1 二、各部门管理制度体系建设。2 三、各部门工作的协调开展。4 四、项目功能设置。5 五、物品的定制和购买。6 六、合作投资共同发展。6 一、组织结构和团队建设 一）日间照料中心设置及其人员配置 1.日间照料中心设置：在开业前第三个月准备就绪 在开业前第三个月，机构应确定管理团队的组成部分及相应的人数配备，包括院长、护理人员、公关人员、财物人员、社工人员、膳食人员和后勤人员等。 2.员工招聘：在开业前第二个月开始进行招聘信息的发布 日 间 照 料 中 心 运 营 方 案 --第 1页日 间 照 料 中 心 运 营 方 案 --第 1页由院长负责员工招聘，包括新员工入职、培训及各职员管理制度标准的制定和薪资待遇的制定等。完成所有岗位职责及任职要求后，制定员工的培训计划，员工到位后，进行相关岗位培训，明确具体工作职责，落实工作内容，开展各项工作。 1）院长可由XXX 委派管理人员出任，同时对外进行招聘，以负责整个部门的运行。 2）员工招聘及培训计划可根据实际情况进行编辑修改。 二、各部门管理制度体系建设 机构应建立健全各部门管理制度体系，确保日间照料中心的正常运营。具体包括但不限于人事管理、财务管理、物资管理、安全管理、卫生管理等方面的制度。 三、各部门工作的协调开展 机构应加强各部门之间的沟通和协调，确保各项工作有序展开。同时，应定期召开部门负责人会议，及时解决各部门之间的协作问题。 日 间 照 料 中 心 运 营 方 案 --第 2页日 间 照 料 中 心 运 营 方 案 --第 2页四、项目功能设置 机构应根据老年人的实际需求，合理设置项目功能，包括但不限于医疗护理、康复理疗、文化娱乐、心理疏导等方面的服务。 五、物品的定制和购买 机构应根据老年人的需求，定制和购买适合的物品，包括但不限于床位、床上用品、医疗设备、文化娱乐设施等。 六、合作投资共同发展 机构应积极与相关单位进行合作，共同投资发展，推动日间照料中心的健康发展。同时，应加强与社区、医院等相关单位的联系，拓宽业务范围，提高服务质量。 1、机构内的环境安全主要涉及人身安全和设备安全。后勤人员负责保卫、维修、绿化、固定资产管理、电气火工作等。此外，还有物业管理、维修人员安排制度、水电维修工作内容、日 间 照 料 中 心 运 营 方 案 --第 3页日 间 ...
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