XX 公司岗位阐明书职位名称质控部经理所属职类职种质量管理及认证所属单位XX 公司所属部门质控部直接上级分管副总经理直接下级质量主管、试装主管、理化主管岗位替代人技术部经理版 本实施日期职位目的根据公司质量目的，策划、组织、维护公司质量管理体系正常运行，组织、指导、监督完毕原/辅材料入厂、外协/外购件、零部件、探伤、试组装、镀锌/成品等过程质量监控，完毕工用品实验、计量设备管理、质量问题判责及协调解决、质量统计及改善、外部认证等事宜，确保提供符合顾客规定的产品，同时，减少公司质量总成本。重要职责序号项目具体职责1产品设计阶段1、负责参加产品设计开发活动，提供产品检查/实验条件、验收原则、质量现状、质量改善建议等信息，参加新产品、特殊规定产品的试制。2订单管理阶段1、负责根据招标书、合同、技术规范书等文献，参加评审公司资质、产品检查/实验条件、验收原则等内容。2、负责参加修订投标书、合同条款中，有关公司资质、产品检查/实验条件、验收原则等内容的拟定，组织对应资料的提交。3工程技术准备阶段1、负责根据招标书、合同、技术规范书等内容，组织对新产品、特殊规定产品、重要工程等制订质量计划与方法，制订适宜的内控质量原则。2、负责组织配备对应的来料、过程、成品检查/实验设备，制订适宜的检查/实验办法。3、负责向工艺技术部门提供产品检查/实验条件、验收原则、质量现状、质量改善建议等信息。4、负责参加采购部门、外协分包部门组织的对原材料、外协/外购件供方质量确保能力方面进行评定。5、负责参加组织核心与特殊工艺评定的检查/实验。4生产计划管理阶段1、负责向生产计划部门提供产品检查/实验条件、验收原则、质量现状、质量改善建议等信息。2、负责组织制订生产流程中各个质量控制点的检查办法及规定。5采购阶段1、负责参加修订采购计划、合同中对原材料、外协/外购件供方质量确保能力、产品检查/实验条件、验收原则等内容。2、负责参加采购部门、外协分包部门组织的供应商现场验收、样品检查 /实验等质量验证活动。6物流阶段1、负责组织实施对原材料、外协/外购件的到货检查、验收，实施原材料、外协/外购件的外观检查、理化检查。2、负责组织对原材料、外协/外购件的物流过程进行可追溯性监控，拟定物料管理质量问题的责任单位及实施质量奖惩方法。3、负责参加对不合格原材料、外协/外购件的解决，数据收集汇总，拟定责任单位及实施质量奖惩方法，组织实施质量改善活动。7生...
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