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 第一章 国际人力资源管理导论  一、人力资源的含义和特征  二、人力资源管理概述  三、传统人事管理  四、国际人力资源管理概述  五、人力资源管理的挑战  六、人力资源管理活动和职能的变化  七、战略人力资源管理  八、国际人力资源管理的趋势  九、国际人力资源管理的基础  参考书目  导入案例 上海王牌股份有限公司(一下简称上海王牌公司)从纺织业起家,创造出上品、侦罗、三尚等知名品牌,并且是中国首批股票上市公司之一。近年来,该公司依托纺织行业走向多元化,从纺织业进入科技产业、医药产业、信息产业、贸易产业与金融投资等,在投资形式上也从单打独斗转向广泛建立战略联盟。  该公司在中国所有省会城市与重要的地级城市、各大商品交易地建立了四十多处销售分公司、办事处及配销中心,在全国拥有四千六百多个销售分公司与专卖点,以及两万多名员工。在国际贸易方面,该公司拥有国家批准的流通领域外贸自主出口权,年贸易额已达 1.5 亿美元,主要贸易国家从美国、日本与东南亚地区扩展到欧洲、俄罗斯、北美洲、中美洲、拉丁关洲、非洲及中东等多个国家与地区。  为接近美国广大市场,上海王牌公司在中美洲的洪都拉斯共和国的 Comaygua 工业园区建立海外生产基地,该生产基地北临加勒比海,拥有中美洲最好的科尔特斯港,到美国南部各重要港口仅需 3 天时间,距美国南部各航空港也仅需 2 个小时路程。目前该基地的生产已形成上游向纺织纱布发展,下游向针织、服装成衣工业延伸的产业布局,具有针织面料印染与针织服装制造生产能力,年产印染布 2 500 万米、针织 T 恤衫 500 万件,以及各种布料西裤 24 万条。目前此生产基地由一位副总经理级的人员暂时管理,公司正积极寻找一位具有语言能力、精通纺织专业、国际贸易与内部管理的优秀人才,未来计划派驻当地。  思考题  你认为该公司应该外派管理人才还是在当地聘用管理人才,为什么?  一、人力资源的含义和特征  1、人力资源的含义  2、人力资源的特征  1、人力资源的含义 人力,就是人的劳动能力,也可简单地称为劳动力,在这里,人力是相对物力而言的一个概念;资源,是可以带来利益的资产。  人力资源是指一定社会组织范围内的人口总量中所蕴藏的劳动能力的总和。  社会人力资源是指人类进行生产或提供服务,推动整个社会和经济发展的劳动者的各种能力的总和。 ...

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