下载后可任意编辑华生燃气集团人力资源部十一月份工作总结吉林省华生燃气集团有限公司2012 年 12 月 07 日下载后可任意编辑目录一、人力资源规划....................................................................................3（一）申报不定时工作制与综合工作制..........................................3（二）职称证、资格证管理工作......................................................41、燃气公司安全运营持证的统计工作......................................42、工程系列证件的统计..............................................................4（三）七项重点工作..........................................................................4（四）一专多能..................................................................................5二、员工招聘与配置................................................................................5（一）招聘工作..................................................................................5（二）2024 年定编与 2024 年拟定编对比........................................6（三）正式工转工勤岗落实工作......................................................6三、培训与开发........................................................................................7人力资源知识培训..............................................................................7四、薪酬福利管理....................................................................................7技术岗位人员年终合同定稿..............................................................7五、绩效管理............................................................................................8（一）重新调整中层副职以上领导干部工作计划考核表..............8（二）重新调整交叉培训的后备干部工作计划考核表..................8（三）调整绩效分配比例..................................................................9（四）绩效工作中发现的问题及解决办法......................................9六、员工关系管理体系..........................................................................10（一）转正员工《劳动合同》...
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