下载后可任意编辑2024 年度工作总结2024 年度工作计划目标及展望一、2024 年年度工作总结2024 年年尾，很荣幸能加入公司，成为公司的一份子，日子过得飞快，转眼间来到公司上班已经半个月了，在这半个月其间，主要的工作总结如下：1．《员工制度》编写2024 年 12 月根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了《员工制度》2024 年 12 月试行版，法律规范了员工日常工作行为法律规范。2．员工招聘根据公司进展需要以及公司人员配置要求，及时做好人员招聘，努力把好招聘环节，根据公司进展要求和各部门的实际需求，提高招聘员工学历及技能的要求标准，且尽可能地节约人力成本，使人尽其才，在达成招聘目标的过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。3、办公室的管理A、上班时间监督员工日常法律规范。例如提醒同事们上班要配戴工作卡，办公桌面要保持干净，有客户来访时禁止吃东西，不能大声说话打扰别人工作，维护公司办公室电话，尽最大的努力给同事们一个良好的办公环境。B、建立员工外出登记表，以了解员工外出的行踪。4.人事档案、财务资料和办公用品管理A、人事档案管理：完善公司人事档案管理工作，建立公司员工人事电子存档，收集员要照片、身份证，毕业证书等资料以确保公司档案管理的完整性和查阅便捷。B．财务重要资料统一分类归档管理，准备好公司营业执照等复印件和电子版，放在财务室柜子并上锁，以便以后使用和保护公司财务资料不外泄。C、办公用品管理：制定办公用品申请购买流程，清点办公用品的库存量，建立员工领取办公用品登记表，确保办公用品不滥用。5、劳动合同和社保 拟定劳动合同的内容，了解购买社保流程，年后回来跟员工签定法定的劳动合同，进而为员工们购买社会保险。6、内部管理管理好销售部，每日了解销售部同事的工作完成进度情况，简单了解销售部工作内容，每个星期各部门中层管理者开会，了解项目或行政事宜工作进度，讨论各部门不足或需要改进之处，探讨解决问题办法，努力完成各位经理下达的任务，做到上传下达的作用。二、2024 年年度工作目标计划及展望下载后可任意编辑根据 2024 年度工作情况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，打算从以下几方面开展 2024 年度的工作。1、梳理编制，做好人力资源规划进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，确定各部门的岗位设置数量及工作职责， 进行公司各部门各职位的工作分析，为人才...
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