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2006年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案VIP专享VIP免费

2006年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案_第1页
2006年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案_第2页
2006年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案_第3页
下载后可任意编辑2024年 经 济 师 中 级 人 力 资 源 专 业 知 识 与 实 务 试题 及 答 案一 、 单 项 选 择 题 ( 共 60 题 , 每 题 1 分 。 每 题 的备 选 项 中 , 只 有 1 个 最 符 合 题 意 )1.将领导行为划分为" 员工取向" 和" 生产取向" 两个纬度的是(www.TopSage.com)。A.密西根模式B.领导一成员交换理论C.俄亥俄模式D.权变模型2.下列有关魅力型领导的陈述,错误的是(www.TopSage.com)。A.魅力型领导的追随者从自身与领导的关系中获得自尊B.魅力型领导往往要求自己的决定被无条件地接受C.当追随者显示出较低的自我意识与自我管理时,魅力型领导效果会得到加强D.魅力型领导的魅力不随情景发生变化3.在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是(www.TopSage.com)。A.指导型B.分析型C.概念型D.行为型4.认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是(www.TopSage.com)。A.经济理性模型B.有限理性模型C.社会模型D.团体决策模型5.关于麦克里兰三重需要理论的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.在大的公司中,成就需要强的人一定能成为优秀的经理B.高权力需要是高管理效能的一个条件,甚至是必要条件C.亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系,因而往往在组织中担当管理者的角色更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网2 / 22大家网TopSage.comD.权力需要强的人具有较强的责任感,在制造性活动中更容易获得成功6.在弗罗姆的期望理论中,个人对绩效与酬劳之间关系的估量指的是(www.TopSage.com)。A.效价B.期望C.工具D.动机7.各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系指的是组织结构体系中的(www.TopSage.com)。A.部门结构B.层次结构C.职能结构D.职权结构8.关于组织设计的陈述,正确的是(www.TopSage.com)。A.只对组织结构进行的设计称为静态组织设计B.只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计C.古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计D.现代的组织设计理论只针对组织运行制度9.成就感属于需要层次理论中的(www.TopSage.com)。A.安全需要B.归属和爱的需要C.尊重的需要D.自我实现的需要10. 俱乐部型组织的员工职业生涯管理模式的特点是(www.TopSage.com)。A.对外部劳动力市场的开放程度高,内部晋升竞争程度也高B.对外部劳动力市场的开放程度高,而内部晋升竞争程度低C...

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