下载后可任意编辑一、改错题（共 2 小题，每小题 5 分）1、 下面是一段关于职责范围的叙述：部门管理者应承担人力资源管理职责，直接负责薪酬福利管理、合同管理、员工档案管理辅导和培训下属以及部门的团队建设等人力资源管理工作；部门管理者也应当协助人力资源部门承担绩效管理、企业文化建设、培训管理以及企业进展战略决策等。此外，公司人事政策的指定也需要部门管理者的配合才能得以执行。请指出错误的职责分工并改正：（1）（2）（3）（4） 2、 下面是星云公司（甲方）和员工张云（乙方）签定的劳动合同的内容：一、 方的职务为内部网络维护工程师，主要负责公司内部网数据规划和建设；负责内部网的安全和维护。二、 乙方的 正常工作时间为每天 8 小时。三、 甲方根据工作需要要求乙方加班时，乙方除不可抗拒的原因，应予配合。四、 乙方需遵守《员工手册》中规定的各项劳动纪律。五、 甲方应按月支付乙方酬劳，乙方的工资待遇为 2000 元/月。六、 同一式两份，甲、乙双方各执一芬，经双方签章后于 2003 年 8 月 1 日起生效。七、 本合同为长期合同。甲、乙双方若不特别声明，本合同持续有效。八、 甲乙双方在履行本合同的过程中发生争议，同意以劳动局为第一审理机关。请指出以上条款中缺少哪些法定条款。（1）（2）（3）（4）（5）二、简答题（共 3 小题，每小题 10 分）1、 请分析事业部的优点和问题，并指出什么类型的企业更适合采纳事业部。2、 王建国是新上任的部门经理，他发现有一个下属能力很强，办事效率也很高，打算提升他。可是，其他同事反映该下属平常自高自大，很难相处。王建国应如何处理这个问题？3、 职业后期是指员工 45 岁以后的时期。请分析处在这个时期的员工职业生涯进展中的优势和问题是什么，作为人力资源管理者应当实行哪些措施来关怀他们？---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑三、图表分析题（共 2 题，每题 15 分）1、 通过薪酬调查，得到 A、B、C、D 四个规模大小相似的同类生产企业的薪酬曲线图（如图 1 所示） 企业 B 该类企业薪酬水平市场趋势 企业 A企业 C 企业 D请分析个企业在新酬管理方面的特点，阐述其优势和不足是什么？---------------------------------------------------------精品 文档----------------------...
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