下载后可任意编辑员工作息制度（暂行）一、营业时间:根据当地市场情况，确定商店的营业时间，营业时间原则上根据下述时间执行，公司有权根据具体市场状况临时调整营业时间，营业时间的临时调整由行政人事部提前一天以书面通知的形式通知到各门店。上班时间：早 8:00----晚 21:30.营业时间: 早 9:30----晚 20:30二班次:班次分为早、晚两个班次，各部门和区域根据具体工作需要确定员工班次，商店一线销售人员原则上班次每天进行轮换一次。早班：08:00——16:00，晚班：13:30——21:30；1、每个班次当班时间 8 小时，中间含 1 小时吃饭、休息时间，每日实际工作时间为 7 小时；2、员工在岗期间，无论中间是否吃饭、休息，一律根据正常班次下班，不得提前下班，否则按早退计算；3、因工作需要上通班时，两次就餐时间分别为 1 小时、半小时，超过时间按迟到计算；4、办公室人员原则上只上早班，不进行倒班,但要排出值班人.三、排班： 为保证工作秩序，员工出勤实行排班制，由各部门及各销售区域主管在每周六 17:00 前将所负责下载后可任意编辑区域人员进行班次安排，并填制《排班表》上交商店经理，每周一进行班次轮换，如遇班次调整的，须提前一天由各区域主管上报商店经理备案方可调班。 店面会议制度一、晨会制度：“一年之计在于春，一日之计在于晨”，公司每日组织晨会，旨在调动全体家人的激情，放松心情，学习领悟销售技巧、商品知识，宣传公司各项管理规章制度，分享工作成果，传达公司精神等，为保证晨会效果，特规定如下：1、 全体员工于商场一层集合，列队准备开始晨会，无特别原因不得缺席，特别情况须向商场经理请假，并告知晨会主持人；1、 由当日晨会主持人主持召开晨会，相关人员进行晨会内容的发言和分享，主要内容有：分享工作成果，传达公司精神，进行当日工作分配和安排；2、 商店晨会由商店副经理负责安排，并于每周日 16：00 前将下周晨会安排表公布于商店公示栏；3、 会议期间须遵循晨会纪律，不得无故缺勤、讲话等.行政人事部安排于每周的周日下午 16：00 前对下周晨会主持人进行培训，商店副经理进行考核，保证主持效果。4、 晨会主持人必须根据主持人的名单按时参加晨会，并执行主持人的权利。对于特别情况不能参加晨会，应在主持前一天 16：00 前向商店副经理申请，确定替代人员，如因个人导致晨会不能顺利召开，每次赞助 20 元。5、 早班人员不参加晨会，赞助 20 元，经店经理许可后可不...
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