下载后可任意编辑 （ 财务中心 ） 职能中心 周工作总结 （ 2012 年 12 月 8 日— 12 月 14 日）项目名称门店内容本周工作总结店 内辅 导空分档口领料、验收，核算各档口毛利率海工程台账的法律规范，工程库盘点 御火代金券登记表的使用运 营数 据质 询空人均消费 176 元的原因海人均消费 160 元的原因御可控费用环比 91%的原因火人均消费环比 115%的原因领导安排 内容 反馈联系王总 LED 灯，已联系订做完成一次性餐具合同一月到期，花园火锅区可以用完成 完成 部门工作核算 2024 年各店各项费用费用率完成 将仓库长期不用的原材料分到各店使用完成 到联络街对干货、调料、干果进行市场调查完成 督促营销部抓住年底各单位清帐的机会回收账款完成 财务新软件的使用完成 沟通建议门店/部门内 容各 店 、 各部门所有报销凭证必须要正规发票附原始单据，否则不予报销，下周开始 下载后可任意编辑 （财务中心 ） 职能中心 周工作计划 （ 2012 年 12 月 15 日— 12 月 21 日）主要工作行动方案责任人需要做什么事情完成时间一、重新办理组织机构代码证 ① 到行政服务中心领取增资后的营业执照正副本及相关表格16 日 杨丙淑 ② 将表格填好、资料备齐17 日 ③ 到行政服务中心办理17 日 二、盘点海韵阁餐具、固定资产① 和魏盼联系，将盘点表发到店内各部门18 日 陈建华② 财务人员配合盘点19 日 ③ 对盘点结果进行核对21 日 三、进行市场调查并和供货商定价① 将询价表准备好，品名列齐，和厨务中心沟通确定参加人员名单。14 日 陈建华 ② 根据询价表逐项询问登记（注明规格、价格、单位）15 日 ③ 召集所有参加市场调查人员开碰头会，针对本次调查看到的新的原材料、季节性的蔬菜进行讨论，并根据市场调查价和采购价、批发价和供货商定价15 日 四、跟踪花园店各挡口毛利的核算① 重新整理各档口领料的划分17 日 饶丽 ② 录入数据17 日 ③ 核算毛利18 日 其它计划工作完成时间责任人
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