下载后可任意编辑九鑫日化股份有限公司总部员工绩效考核管理办法北大纵横管理咨询公司二零零五年一月下载后可任意编辑目 录第一章 总则...........................................................................................................1第二章 绩效考核组织管理...................................................................................2第三章 绩效考核方法...........................................................................................4第四章 绩效考核流程...........................................................................................7第五章 季度绩效考核结果.................................................................................10第六章 年度绩效考核结果.................................................................................11第七章 员工申诉及其处理.................................................................................13第八章 附则.........................................................................................................15附 表....................................................................................................................16附表一 员工绩效考核表.............................................................................16附表二 业绩合同.........................................................................................17附表三 绩效考核面谈表.............................................................................18附表四 业绩合同执行跟踪表.....................................................................19附表五 绩效考核申诉表.............................................................................20下载后可任意编辑第一章 总则第一条 适用范围本办法适用于九鑫日化股份有限公司（以下简称“公司”）总部的所有员工，包括总裁、副总裁、部门总监、总监助理、总部一般员工等，但不包括临时工和适用员工。第二条 考核目的（一）通过绩效考核，对公司的业务活动进行有效控制，提高管理水平；（二）通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；（三）通过客观评价员工的工作绩效...
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