最新资料，word 文档，可以自由编辑！!本页是封面，下载后可以删除!】深圳市东江塑胶制品有限公司---注塑厂工资制度第一章总则第一条目的本制度旨在建立适合东江公司注塑厂成长与发展战略的工资体系和工资政策，规范工资管理，建立起有东江公司特色的价值分配机制和内在激励机制，实现东江公司的可持续成长与发展。第二条基本原则工资制度的设计与运作，所遵循的基本原则是：1．业绩导向原则。把绩效考核的结果作为确定工资的直接依据，员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为东江公司做出持续贡献的同时，享受与之相符的薪酬待遇。2．效益优先，兼顾公平原则。东江公司注塑厂不在价值分配上搞平均主义，工资必须向为东江公司注塑厂持续创造价值的员工倾斜，向东江公司注塑厂的关键职系和关键职位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。3．可持续发展原则。工资的确定必须与东江公司及注塑厂的发展战略相适应，必须与东江公司及注塑厂的整体效益的提高相适应。通过工资来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高东江公司的核心竞争力。第三条工资模式根据职位评价的结果，注塑厂的主体工资模式将分为两类：职位评价结果在第 8 职等（包括第 8 职等）以上的职位采用职务职能制工资体系，即：基本工资+绩效工资其余职位（职位评价结果在第 8 职等以下职位）采用岗位工资制，即：岗位工资+绩效工资基本工资是依据职位价值评估和职位等级确定的工资。绩效工资是依据员工在相应考核时段的考核结果所确定的工资。第四条工资结构注塑厂依据不同职位的性质和绩效考核的特点，灵活地确定不同的工资结构。注塑厂将依据业务发展和外部环境的变化，确定基本工资、绩效工资等工资的内部动态比例。表一职务职能工资制职位基本工资与绩效工资比例适用职系与职级基本工资季度绩效工资年终绩效工资7：3(1) 管理 8 级及以上(2) 技术 5 级及以上(3) 专业行政 3 级及以上薪点值 X70%（薪点值 X30%）X50%（薪点值 X30%）X50%注：季度绩效工资：年度绩效工资=5：5以上比例可作为公司计算工资总额的依据和通常情况下的分布比例，但每个职位与个人不一定严格按此比例执行。实行职务职能制的职位，每一薪点所代表的实际价值由注塑厂根据具体业务完成情况和效益状况制订。表二岗位工资制职位LJU/亠冈位基本工资月度绩效工资年度绩效工资实行岗位工资制职位经过评价的现有工资基本工资 X 绩效工资基数％X 月度绩效...
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