【SMT 换线时间分析及改善报告】 页码： /8 1 SMT换线时间分析及改善报告 （此份报告仅供学习参考用，不作为标准和结果！） 报告部门报告部门：：SMTMT 报告日期报告日期：：20120177.0.088.11.11 【SMT 换线时间分析及改善报告】 页码： /8 2 一、目的： 为了查明SMT换线时间超标（30分钟/次）的根本原因，并为时间改善找到更明确的方向和需要改善的节点，从而减少SMT损耗时间，提高生产效率。 二、目前SMT换线时间和次数现状调查：（2015年20周至22周） 2.1、SMT总体平均换线时间=40分钟 车间20周21周22周平均时间SMT14830.63838.9SMT243453541.0平均时间45.537.836.539.94830.63843453545.537.836.5010203040506020周21周22周SMT1SMT2平均时间 2.2、SMT换线时间和换线次数：（时间：分钟） 车间 20周 21周 22周 合计 换线时间 次数 换线时间 次数 换线时间 次数 换线时间 次数 SMT1 480 10 621 20 493 13 1594 43 SMT2 790 18 862 19 595 17 2247 54 合计 1270 28 1483 39 1088 30 3841 97 2.3、通过三周的数据分析结果，我司SMT目前换线现状如下： 1）平均每一次换线时间40分钟左右。（公司暂定平均换线标准时间：45分钟/次） 2）平均每周换线总次数32次。 3）平均每周换线损失总时间：1280分钟 = 21.3H。 4）平均每天换线损失总时间：21.3H/6天= 3.6H。 5）平均每天每条线损失时间: 3.6H/3条 = 1.2H。按每天生产11H,占了总生产时间：1.2/11=11%. 6）平均每天每条线转线次数：32次/6天/3条=2次。 2.4、目标换线时间因是：30分钟/次，所以我们参考以下“第三点”内容共同学习 SMED 技术，从“第四点”开始结果公司实际情况，进行“SMT换线时间研究和改善”。 三、学习 SMED 技术---为了更快让大家撑握快速换线知识为了更快让大家撑握快速换线知识，，更能了解第四部份内容 流水线生产快速换线SMED 技术技术（（以下摘自网络以下摘自网络，，与大家分享与大家分享，，共学之共学之！）！） 在我们的生产中常会有以下的问题：员工每天都忙 碌 不 停 ，但 生产任 务 为什 么 老 是完 不 成 ，生产效率不 能达 标； 按照 产能计算 ，完 成 现有产量 是绰 绰 有余 ！实际生产中却 就 不 行； 生产线刚 刚 理 顺 ，但 是要不就 是这 个 岗 位 的员工离 岗 要不 就 是那 条岗 位 的机 器 故 障 ，生产线又 不 ...
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