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SCRUM敏捷开发基础及失败成功案例分析VIP专享VIP免费

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SCRUM 敏捷开发 基础及失败成功案例分析 什么是敏捷开发方法?什么是 SCRUM? 有人在这个字面上下功夫,说敏捷就是反应要灵敏,动作要快捷;有人还在字面上进行延伸,说敏捷就是又好又快,或者就是多快好省;有人说敏捷就是光写代码不写文档;有人觉得敏捷就是没有制度,管理松散的工作方式;有人觉得只要敏捷了,就代表高软件交付水平。 那么,敏捷这个词到底由何而来呢?在九十世纪中期,涌现了一批软件行业的激进人士,他们反对那些以过程为本的重型软件开发方法(例如:传统的瀑布开发方 法)。在 2001 年,17位软件业界的专家们齐聚一堂,讨论正在兴起的轻量级开发方法(Lightweight methods)。专家们给这类轻量级的方法学起了一个新的名字叫做敏捷,并发布了敏捷开发者宣言。 敏捷方法强调以人为本,专注于交付对客户有价值的软件。在高度协作的开环境中,使用迭代式的方式进行增量开发,经常使用反馈进行思考、反省和总结,不停的进行自我调整和完善。 敏捷开发方法是这些轻量级方法的总称,它旗下有很多具体的开发过程和方法。主要的有:极限编程(XP)、特征驱动软件开发(FDD)、SCRUM 开发方法 等等。SCRUM 开发方法是由 Jeff Sutherland 在 1993 年创立,Jeff 也是制定敏捷宣言的 17 位专家之一。SCRUM 借用了橄榄球运动中的术语——一个团队拿球向前冲。 严格的说,SCRUM 是遵循敏捷方法的一个软件开发框架。在 SCRUM 框架中,融入敏捷开发的精神和思想,就被称作 SCRUM 开发方法。SCRUM 是一个 什么样的开发框架呢?简单说,它由三个角色(Role),三种会议(Ceremonie),三项工件(Artifact)组成。 ·角色(Role):产品主管(Procuct Owner),他负责项目的商业价值;SCRUM 师傅(ScrumMaster),他负责团队的运转和生产;以及自组织的团队。 ·会议(Ceremonie):迭代计划会议,每日晨会(daily scrum meetings),迭代回顾会议。 ·工件(Artifact):用来排列任务的优先级和跟踪任务。待开发任务列表(product backlog),迭代任务列表(the sprint backlog),进度图(burndown chart) 在敏捷刚出现的时候,极限编程(XP)一直是主流。但是,在敏捷方法开始在全世界流行的今天,为什么最红火的却是 SCRUM?这是因为 SCRUM 更容易普 及和推广。其实极限编程包容了SCRUM 方法。我们从工程学的角度,可以把软件开发分成两部分:过程(分解任务,排列优先级和迭代计划)和...

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