公司旅游活动管理方法一、目的为进一步完善公司的福利，丰富员工的工作生活，开阔员工的眼界，激励公司员工走出去旅游观光，提高生活的品质，促使员工能够身心愉悦地投入到工作，提高工作效率，特提出带薪旅游假管理实施方法。带薪旅游假：在不影响公司正常运行状况下，公司每年给员工一定天数的旅游假期以及一定的费用，激励员工自由申请休假日期，休假期间工资照常发放。二、原则旅游假休假坚持事先请假、事后销假、分级审批、规范管理的原则。三、合用范畴公司全体在册正式员工。四、休假规定1、公司员工每年享有旅游假天数为 3 个工作日，旅游经费金额为两千元整。2、旅游假以阳历年为区间，假期一次性休完，不可分开申请，不可抵冲事假。3、员工休旅游假不允许和国家法定节日连休，涉及元旦、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、春节，也涉及法定年休假。4、同一目的地最少有五名公司员工结伴，且须跨部门组合，同时选定负责人负责行程组织工作。5、10 人以上（含 10 人）的部门，内部同时休假的人数不能超出部门总人数的30%；10 人下列的部门，内部同时休假的人数不能超出部门总人数的50%。6、若某部门确实需要集体出游，可不做跨部门规定，但只能占用 1 个工作日。7、原则上激励员工休假。若一种区间年度结束，确因工作繁忙未休假者，由部门经理出具证明之后，旅游经费的 75%与年终奖一起发放，假期不补，亦不累计到下一年。8、公司范畴内同时休假的人数不能超出公司总人数的 30%。9、受到公司层面通报表彰者，如合理化建议被采纳等，经总裁办公室审批，可额外奖励旅游经费或带薪旅游假天数。五、申请审批程序1、员工根据月度工作计划，适时申请休假旅游，须提前 1 个月向部门经理提出休假申请。2、部门经理审核。3、人力资源审核，若人员超限，原则上按提交申请的时间先后进行审核。4、提交总经理同意通过后，到人力资源考勤备案。5、为方便安排，申请审批程序应在五个工作日内完毕。审批流程完毕后，负责人需提交《行程单》给人力资源存档。6、休假期间，负责人需每天以电话或短信形式与人力资源保持联系。7、办理销假手续。销假以到岗当天指纹考勤登陆为根据，原则上不得续假。如确遇特殊状况不能按期返回公司上班，须提前 1 天向总经理电话续假，同意后再电话给人力资源备案。续假不得超出 1 天，且只能续假 1 次，回公司后 1天内立刻补办书面续假手续；否则按双倍旷工计算。8、报销费用按财务管理制度规定，...
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