下载后可任意编辑非公党建工作计划与非公党建工作计划报告汇编非公党建工作计划20xx 年是 xx 公司创收全面突破的关键一年，同时更是公司树立诚信中介和品牌企业的关键一年。公司党建工作将以十七大精神为指导，以创新进展为前提，以制度建设为保证，切实加强党的思想建设、组织建设、作风建设，充分发挥党组织凝聚人心、提升素养，推动进展、促进和谐的作用，全力打造新亮点、新品牌，好口碑，为推动公司整体工作再上新台阶提供坚强的组织保障。一、法律规范制度、科学管理，团队建设要有新风貌围绕公司提出的“在加强党的领导、建设一支高素养的销售团队方面实现新突破”的总体要求，以创新的思路、扎实的举措，切实加强党支部的全面工作能力，着力提高党员在公司建设中的组织协调和推动能力。1、建设和谐进取的部门经理团体。根据科学管理、民主管理、制度管理的要求，全面加强部门经理团体建设，提高运用科学进展观解决实际问题的执行能力。强化公司大局观念，自觉把分管工作放到公司全局工作去思考和把握，集中精力讨论解决工作中遇到的重大问题。切实转变部门经理的工作作风，加强调查讨论，注重对团队成员的指导、典型示范，推动部门销售工作。落实副总经理，书记和助理联系经理制度，业务副总常常到各楼层各部门，帮助找差距，理清工作思路，解决实际问题。仔细落实房源、客源、广告，和衷共济，群策群力，最大限度发挥公司各楼层整体功效。中层及以上成员之间相互尊重、相互信任、相互支持，主动接受党组织、党员和经纪人的监督，努力营造良好公司氛围。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑2、造就高素养 高能力的部门经理队伍。坚持把思想建设放在首位，加强经理法律规范化、科学化、制度化管理，建立健全部门经理绩效考核制度，运用民主测评、民意调查、员工征询、个别谈话等多种手段，综合评价部门经理的德才表现，加大对不称职部门经理的调整力度，严肃整治公司中存在的作风散漫和消极怠工现象。坚持正确的用人导向，继续完善竞争上岗、双向选择机制，加大培育选拔优秀年轻部门经理力度，探究部门经理个性化培训和常常学习的新途径，建立部门经理教育培训学分制，鼓舞部门经理参加多种形式的教育培训，开展“部门经理业务能力竞赛讲座”活动，培育提高部门经理理论素养和综合能力。大兴求真务实之风，坚持深化实际、深化基层，了解实情，增进与部门成员的感情，多为基层、为部门成员办实事、解难题。3、加强各部门经纪人团体建...
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