电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

零售采购助理年终工作总结与零部件车间全年工作总结汇编VIP专享VIP免费

零售采购助理年终工作总结与零部件车间全年工作总结汇编_第1页
零售采购助理年终工作总结与零部件车间全年工作总结汇编_第2页
零售采购助理年终工作总结与零部件车间全年工作总结汇编_第3页
下载后可任意编辑零售采购助理年终工作总结与零部件车间全年工作总结汇编零售采购助理年终工作总结,零售采购助理年终总结零售采购助理年终工作总结【一】xx 年的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够更好地指导自己今后的工作,是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失,展望一下未来。我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。一、在过去的一年中,充分发挥主观能动性,全心全意,克尽职责完成本职岗位工作,并积极配合业务部工作需要开展工作,及时完成公司和部门领导布置的各项工作。终于不辱使命,没有因为怀孕而影响到工作。二、与各供应商及客户建立并保持良好关系,确保 yao 品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份 yao 品一周用量已经超过平常六周的用量),也没有出现大的断货现象,深表欣慰。三、根据 gsp 质量标准,及时听取与反馈质管部的意见,与各供应商沟通协调,尽最大努力保证 yao 品质量。四、贯彻领导的思想,做好市场部的招投标工作。五、做好新品种的物价备案工作,及时做好调价工作。六、做好销售内勤工作,为销售员做好后勤保障工作,解决销售员的后顾之忧。不足:第 1 页 共 12 页下载后可任意编辑一、对于流行性疾 bing 预测力不足,导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。二、因为消息上的不灵通,对于 yao 品招标及后续工作跟进不够及时。xx 年度工作计划采购助理工作总结采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低 yao 品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。四、降低现款供货,寻找新的供货来源。五、稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。六、以遵循 gsp 为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部