社区推广植入战略长期留意房产动态，及时挖掘新的目标楼盘第一步：招贤纳士1)人数规划：5 个市场专员，分别负责惠州楼盘五个区2)直接上级：本人3)区域分配：一区(江北、小金、博罗)，二区(水口、东平、东江新城)，三区(下角、龙丰、南线)，四区(麦地、仲恺陈江)，五区(河南岸、金山湖)4)岗位职责：负责片区的楼盘市场调研、资源数据收集共享更新、物业公关、关系维护、活动联谊、广告合作、市场占有率、认知度与竞争情况的信息反馈；5)应聘条件：大专及以上学历，有电动车6)预计时间：两个星期内需招齐 5 人第二步：制度建立1)三会制度：通过早会碰头会，晚会、周会，随时了解业务进展状况，解决工作中出现的问题，确定下一步工作方向。2)日报周结：每天 20：00 点之前必须填写工作日报，统一上传至 360 云盘；未完成者，次日俯卧撑 30 个；周总结于周日晚 20:00 前传至云盘；处罚同上；3)数据回馈：每人每日需把数据按照标准填写上交给上级汇总；并做好第二天路线规划、小区安排，车辆安排等；4)休息安排：全部安排于周六日休息，因为物业周六日一般不上班；调休需提前一天汇报；5)文化聚会：每周必须有一次推广组聚会；6)微信交流：每人需进入微信群，便于感情交流与工作交流；第步：培训机7)业务五禁：一禁止私自外出做工作以外的事；二禁止私下或公开场合抱怨发牢骚；三禁止与物业、保安发生冲突，势必保持以和为贵；四禁止资料外泄；五禁止贪污受贿；8)礼仪穿着：礼仪穿着必须得体，这是进入小区必备良药；第三步：考核制度1)每日考核：每日至少有效拜访两个小区(含重复拜访)，并提交楼盘调研表2)每周考核：每人每周需至少挖掘落定 1 个小区的合作；其中包括(团购合作、广告资源合作、业主数据资源共享合作、或者小区活动联谊合作、驻点宣传合作等)3)每月业绩考核：每人每月需从小区拉十万业务(可以通过物业提点合作、小区团购、或小区业主一对一邀约做业绩)注：入职第一周不参与考核；奖惩制度后续；1)心态培训：每周心态培训于聚会中以常规交流形式穿插举行；一做好情绪安抚；二做好信心、勇气、理想蓝图的建立；三做好责任心、平常心、积极人生观的引导；2)技巧培训：1、根据招聘进度流程分析，最先招进来的，本人亲自带，前 2 天与物业打交道以本人为主，后 2 天以新人为主；4 天之后，新人独立开发；2、接下来招进来的新人，都是以两人一组，新老 2 天一对换形式进行小区开发；一来有助于感情交流，二来有助于经验技...
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