施工组织设计学习总结一、概述 写施组的根据：开工前现场的具体情况、合同要求、劳动力调配情况、机械的装备情况、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文。 施组的编制依据：1、招标文件、招标文件答疑、施工图、红线图、工程地质资料、设计变更等。 2、现场实际状况。 3、国家颁发的建安工程《施工及验收规范》、《质量评定标准》、《工艺标准》、《预算定额》、《劳动定额》、《材料消耗定额》、《工期定额》。 4、有关新技术成果、工法和类似工程项目资料。 制定施组的内容：施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施。 制定施组的目的：可以确定施工进度，拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作 合理的布 置 ；可以预计到施工中 可能发生的各种 情况，以便 事 先就 能做 好 准备工作 ；还 可以把 工程的设计与 施工、技术与 经济 、前方与 后方弋 整 个 施工单 位 的施工安排和具体工程的施工组织更紧 密 地联 系 起来 。这 样 ，在项目经理的领 导 下 ，就 能对 施工项目进行 全 面 的、系 统 的管理。 二 、施组的种 类 施组4 大 种 类：项目施工组织总设计、单 位 工程施工设计、特 殊 工程施工设计、竞 标性 施工组织设计。 三 、施组基 本 内容 （ 一） 术语 （ 二 ） 施工组织设计编制的目的、原 则 、依据及规范标准 （ 三 ） 公 司 在组织管理、技术、设备、人员素 质上的优 势 、公 司 的专 利 成果以及业 绩 信 誉 等 （ 四 ） 工程概况：建筑特 征 、结构特 征 、建筑装饰 、建设地点 特 征 、水电 安装及网 架 、钢 结构、资源 情况、施工条 件 （ 五 ） 施工部 署 ：施工组织机构、施工人员配备、 （ 六 ） 施工进度计划 表 及工期保证措施：施工网 络 进度计划 表 、保证工期的技术措施措施 （ 七 ） 施工方案：施工机具的选 择 、流 水顺序的组织、各 分 部 分 项工程施工方案 编写施工组织设计的心 得 作 为 一个 土 建工程施工项目的管理者 ，我 深 刻 地体会 到针 对 工程项目编写一份 有效 实施性 强 的施工组织设计对 管理该 工程项目起着 极 ...
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