QRQC 管 理 办 法 QRQC 管 理 工 作 的 指 导 思 想 指 导 思 想 。 为 了 落 实 “持续改进、卓越品质”的质量方针，快速解决现场质量问题，完善公司解决现场质量问题的办 法 ，提升解决现场质量问题的速度和效果。 QRQC 管 理 目 的 ： 对公司、生产部门及生产车间内部或外部所遇到的品质问题、生产异常、安全事故、纠正事项、内外审核不符合项等作出快速反应并制定纠正与预防方案，使存在问题得到快速、正确解决，促进生产工作的顺利进行。 特制定本管 理 办 法 。 QRQC 管 理 适 用 范 围 ： 本管 理 办 法 适用于发现问题、收集信息、分析原因和确认改进的QRQC 公司管 理 工作。 QRQC 管 理 作 用 及 职 责 ： 1. 主要作 用 ： 1.1 收集、汇总和 QRQC 活动有关的所有情报，以保证产品交期为 主要阶段目标，以各项异常事件为 工作载体，在工厂范围 内全面推进 QRQC 思 想 ；； 1.2 组织召开公司级及各部门的 QRQC 会议； 1.3 制定、维护并执行公司 QRQC 事务的各项管 理 制度和流程； 1.4 管 理 、维护 QRQC 纪录和报告书； 2. QRQC 管 理 职 责 ： 2.1 ： 由 主 管 产 品 质 量 的 副 总 经 理 担 任 最 高 议 长 ； 轮 值 议 长 ： 由制 造 部 、品 质 保证部 经 理 轮 流担 任 ； 下设专职 QRQC 专员。 2.2 最 高 议 长 主 要职责： 保持会议 方向与公司发展要求一致； 指导轮 值 议 长 主 持会议 ； 指导各部 门对问题原因探究及对策；裁决纠纷事务； 树立会议 权威； 指导各部 门对问题原因探究及对策，受理 会议 必到人员请假申请。 2.3 轮 值 议 长 主 要职责： 品 管 部 经 理 负责公司范围的 QRQC 会议的 组织召开，并负责对会议 内容组织检查督导； 生产 部 经 理 负责生产 部 的 QRQC 会议 的 组织召开，并负责对会议 内容组织检查督导。 2.4 QRQC 专员主 要职责： 记录会议 内容； 跟踪、确认各部 门所做对策执行情况； 制 定、维护并执行公司 QRQC 事务的 各项管理 制 度及流程。 2.5 其他与会人员负责对相应工作区域内存在问题及时反馈到QRQC 会议 中，负责对 QRQC 会议 中所制 定的 纠正与预防措施的 实施与维持和及时反馈结果； QRQC 管 理 会议议程： （一）QRQC会前准备工作： 1、...
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