15 春学期《现代项目管理与评估》在线作业 试卷总分：100 测试时间：-- 单选题 多选题 判断题 一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。） V 1. 工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（） A. 组织实施方式 B. 组织运行方式 C. 组织结构方式 D. 组织评估方式 满分：2 分 2. 为了选择最佳的项目组织形式，第一步是：( ) A. 建立 W BS(工作分解结构)，并由它决定项目的组织结构 B. 制度初期项目计划并决定负责单项任务的职能单位 C. 参考由最高管理层制定的项目章程 D. 制定项目进度表，包括流程图，并决定负责单项任务的职能单位 满分：2 分 3. 从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（ ） A. 访谈法 B. 德尔菲法 C. SW OT 法 D. 头脑风暴法 满分：2 分 4. 在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的是（） A. 会计师事务所 B. 项目管理咨询公司 C. 设计施工总承包单位 D. 项目监理方 满分：2 分 5. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（ ） A. 公司内选拔 B. 同有关部门商谈 C. 预安排 D. 公开招聘 满分：2 分 6. 规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（ ） A. 项目式 B. 平衡矩阵式 C. 直线式 D. 弱矩阵式 满分：2 分 7. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是（ ） A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B. 业主是对项目进行全面管理的中心 C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D. 以进度为中心进行控制 满分：2 分 8. 项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（） A. 签订合同 B. 需求建议书的发布 C. 申请书的提交 D. 项目结束 满分：2 分 9. 以下哪个不是项目的参与者（ ） A. 项目投资者 B. 项目的负责人 C. 项目设计单位 D. 城市管理者 满分：2 分 10. 属于项目式组织结构优点的是（ ） A. 项目团队成员无后顾之忧 B. 项目管理指令一致 C. 避免了资源的囤积与浪费 D. 有利于公司项目发展与管理的连续性 满分：2 分 11. 在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：( ) A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量 B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线 C. 接受客户...
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