下载后可任意编辑邮政局党支部年度工作总结与邮政局公众服务处 2024年终工作总结汇编邮政局党支部年度工作总结机关党委：xx 年，我处党支部根据管局党委要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深化学习贯彻党的十六大和十六届三中全会、四中全会精神，全面贯彻管局第十三次党代会精神，坚持科学进展观，仔细开展党员先进性教育，求真务实，开拓进取，为落实“一四三一“总体思路，实现北京邮政”三步走“进展战略第一阶段目标竭尽工作。一年里，我们紧紧围绕效益这一中心，突出体现“实”、“细”，狠抓创新经营进展模式，在提高经营质量上下功夫，深化体制机制改革，探究适合我局进展的新途径，努力提升服务水平，较圆满的完成了管局各项工作任务，现总结如下：一、全年经营任务和本处工作情况（一）经营管理方面xx 年，我处始终坚持以经营工作为中心，通过试行全面预算管理，科学设置收入指标，深化企业改革，严格管理制度等，使全局服务水平和各项基础管理工作得到了加强，全年实现业务收入增幅 6％的进展目标。主要表现在：——全面推行项目管理，函件、集邮、物流、速递、储蓄等专业开发了一批大单项目，如：北京交管局违章通知帐单、车船使用税催缴通知账单、医保账单、‘宋庆龄伟大光荣一生’独立邮资图明信片、密云水库独立邮资图邮资封、法院法律文书特快专递、储蓄个人缴费卡等优秀项目。——理顺专业经营体制，对速递、物流专业进行了体制调整。速第 1 页 共 11 页下载后可任意编辑递专业在去年治理整顿代办站的基础上，进而强化速递局的“裁判员”职能，弱化“运动员”职能，为全力进展速递业务制造更好的内部环境。物流专业按“搭建同城配送平台，强化物流专业经营管理”的思路进行，将物流局从“职能管理”部门，逐步向“经营实体”过渡，为物流业务快速、健康进展奠定基础。（二）在基础管理方面——完成“支局集中交易处理系统（05 版）”推广工作，确保国家局量收系统数据传输和满足新航站转场运行。——法律规范营业厅管理，统一对外服务形象，制定下发了《北京市邮政管理局营业厅管理法律规范(试行)》。同时，根据生产实际需要，对邮政网点营业时间进行调整，满足普遍服务需求，促进了企业进展。——加大了企业内外部监督检查的力度。坚持每周检查 40 个局所、40 个报刊亭、走访 40 个用户，每月对检查情况进行一次全局性的通报，每半年对各二级单位进行综合满意度评价，并纳入绩效考核，加强对...
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