企业经营管理的九大法则 企业作为一个利益实体，与生俱来的本性就是追求利益的最大化，为此必须实现交易的最大化和风险的最小化，这可谓是企业经营之道中一个中心两个基本点。关于企业经营管理中的游戏规则，笔者多年来通过企业经营管理实践的观察和思考，结合日常生活的和常识加以总结出来，具有通俗易懂、简洁明了，一看就懂、方便运用等特点。对此，本文将作简要阐述。 一、“老马识途”法则 在日常生活中也是如此，我们去到一个陌生的地方，只要向导带路就会很快到达目的地，省去盲目乱转而耗费的很多的时间、精力和金钱。 在企业经营管理活动中，对陌生的行业、陌生的领域、陌生的项目、陌生的业务以及以企业发展中遇到从来没有解决过的难题，一味靠自己琢磨和寻 思肯 定 不 是最好 的办 法，影 响 时间效 率 不 说 ，甚 至 会给 企业的发展、目标 和任 务的完 成 造 成 严 重 影 响 。 比 如企业地转型 期 ，往 往 会遇到很多难以解决的经营难题和管理难题，尤 其 是在企业发展过程 中两个转折 点(企业在 10 年左 右 向规范化转型 、20 年左 右 向品 牌 经营转型 )，如果 没有向导的帮 助 ，企业很难靠自己的力量 顺 利完 成 转型 。 例 如，蒙 牛 的牛 根 生，在牛 奶 行业已 经十 多年，他 本身 就是一个好 的向导，但 是蒙 牛 之所 以在短 短 几 年就取 得 了突 飞 猛 进 的发展，得益于其 身 后 一大批 的知 名 的品 牌 专 家 、专 家 和管理专 家 ，是这一群 人帮 助 蒙 牛 完 成 了最先 的发展。现在蒙 牛 虽 然 遇到发展过程 中的冬 天 ，但 相 信 在牛 根 生的背 后 依 然 会有一大批 专 家 团 在帮 助 其 出谋 划 策 、指导引 路。 众 所 周 知 的“小肥 羊 ”，在国 内 具有相 当 的知 名 度 ，而且 在国 内饮 食 连 锁 业排 名 第 二 (肯 德 基第 一、麦 当 劳 第 三 )，但 是由 于当 初 缺 乏 商标 意 识，没有对“小肥 羊 ”的商 标 进 行注 册 ，等到清 醒 过来的时候 ，全 国 遍 地都 是“小肥 羊 ”，谁 都 无 法证 明自己就是第 一家 ，商 标 注 册企 业 经 营 管 理 的 九 大 法 则 --第 1页企 业 经 营 管 理 的 九 大 法 则 --第 1页一度受阻，但在国内知名品牌专家和法律专家的帮...
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