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工程项目内部承包协议VIP专享VIP免费

工程项目内部承包协议_第1页
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工程项目内部承包协议_第3页
工程项目内部承包协议 甲方:****建筑安装有限公司 乙方:(项目负责人) 为了明确责任,保质、保量、按期完成工程任务。依照国家现行法律、法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合公司的管理及本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本协议,并严格履行。 第一条 工程概况 一、工程名称: 二、工程地点: 三、工程内容: 四、工程规模: 五、工程总造价: 六、开、竣工日期: 第二条 承包方式 本工程采用包工包料、包质量、包工期、包安全文明、包盈亏自负等全面承包方式,乙方作为工程项目负责人,代表甲方履行与建设单位签订建设工程施工合同(含补充协议)。 第三条 工程费用 一、双方议定本工程甲方收取工程管理费 %,税费崭定(代收代缴) %,上述收费均以转款数与甲方抵拔材料款之和为基数收取,工程竣工后以决算数一次结清(含甲方尚欠工程款和扣留的保证金)。 二、建设单位所付工程款必须汇入公司统一账号,由甲方扣除双方议定的管理费、税费后,余款全部支付给乙方作为工程的成本开支。乙方私自从建设单位领取工程款的,公司将追究其法律责任。 第四条 项目部组织机构 工程开工前,项目部要根据工程规模配备管理人员,建立健全组织机构,并将人员名单、岗位证书复印件、联系电话上报到公司备查。项目部需配备项目负责人、施工负责人、技术员、质检员(专职)、安全员(专职)、材料员、造价员、会计员、劳务管理员、资料员等。管理人员必须持证上岗,更换人员需报公司同意后方可,管理人员不到岗或检查时不在岗且无正当理由根据情节轻重每人次罚 500~5000元。 第五条 工程管理 一、质量管理 1、本工程质量必须达到 等级。 2、在施工过程中甲方有权随时检查、监督工程质量,发现问题下达口头或书面整改通知书,乙方应及时整改。对不整改或有意拖延者,甲方可以冻结其财务拔款,强制整改。 3、在施工过程中发生质量事故,由乙方承担一切责任和其发生的一切经济费用。 4、对于现场乙方管理无力、工程质量无法保证的项目,甲方有权更换项目负责人。 5、竣工初验必须经质量部经理同意后方可办理报验手续,竣工验收必须经公司分管副总经理批准后方可进行。 6、工程施工中和竣工验收后,若发生质量问题或质量投诉,影响较大的罚款1~5 万元。 7、工程质量达到市“用户满意”、“琥珀杯”奖励 3 元/平方米,最高不超过 10 万元。省“用户满意”、“黄山杯”奖励 5 元/平方米,最高不超...

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