1 工程现场废旧物资处置管理办法 （草稿） 1.0 目的 为全面加强公司范围内工程项目部废旧物资的处置管理，明确处理流程，节约费用，杜绝浪费，确保资产有效利用，特制订本管理办法。 2.0 适用范围 2.1 本办法适用于公司范围内工程项目部现场废旧物资的处置管理工作； 2.2 本办法所指的废旧物资是指经公司批准，同意项目部报废的非固定资产、工程施工废旧物资。 2.3 同意报废的非固定资产包括:小型机器设备、工装器具、管理用具、产品、库存物资、废旧钢铁、铝材、门窗幕墙施工材料、产品包装箱、废旧包装物、施工生产中发生的残次废料、加工产品不能利用的边角余料、钢屑、铁屑、铝屑等有价值的资产实物，处置管理执行本办法。 2.4 固定资产报废和处置管理办法，执行公司相关管理办法； 2.5 剩余工程材料处置管理办法，执行公司相关管理办法。 3.0 处置权责 3.1 项目部根据实际情况向工程部提出废旧物资报废申请，报废申请附废旧物资清单。 3.1.1 工程废旧物资清单，应按宗、品种分类； 3.1.2 废旧物资报废申请应有项目施工员、项目经理签字确认。 2 3.2 工程部负责审核报废申请后，向公司提出工程材料废旧申报；负责组织其他相关部门进行现场勘查，对废旧物资进行判定。 3.2.1 综合部、财务部负责区分固定和非固定物资，鉴定是否报废； 3.2.2 采购部、生产部负责鉴定非固定物资是否报废； 3.2.3 项目部对可回收可利用物资和报废物资进行分类，列出清单； 3.3 职责 3.3.1 综合部负责审核固定与非固定资产报废的申报流程； 3.3.2 工程部负责审核施工现场废旧物资的申报流程； 3.3.3 采购部负责确认经公司批准同意报废的工程废旧物资的出售价格； 3.3.4 物流部负责可利用物资申报流程；负责对可回收、可利用物资进行回收； 3.4 物资再利用 3.4.1 计划部对可回收利用物资下达使用计划,进入再利用使用流程； 3.4.2 采购部根据可利用物资使用计划调整采购计划。 3.5 物流部负责经公司批准同意报废的工程废旧物资出售工作； 3.6 综合部、财务部及采购部负责废旧物资出售过程的查验、监督工作； 3.7财务部负责货款的收缴、入账工作，项目部项目施工员负责各自范围出门证办理工作。 3.8 任何部门和个人无权对废旧物资进行擅自处理，违者将视其情节 3 追究其责任。 4.0 处置流程 4.1 废旧物资管理 所有废旧物资要指定存放地点，按有无使用价值和物品性质分类存放，存放地点要做明确标识，...
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