XX年质保部工作总结[1]VIP专享VIP免费

XX 年质保部工作总结[1] 2010 年是我在质量管理方面，初步得到发展的一年。在这一年中，我们质保部尽职尽责的做好每一件事情，确保产品质量、提升部门力量；不断的学习、提升自我，在工作中奋斗、追逐理想。在领导的热心关怀和领导下，不论是公司的产品质量、部门综合能力，还是自身素质，都有了较大的进展。但是，我始终觉得——我乃至我所引领的质保部，仍处在发展的初级阶段，因为在成绩取得的同时，也突现出了诸多的不足之处。现将 2010 年的工作总结如下： 一、产品质量方面 质保部作为质量督导部门，在生产中占据着举足轻重的作用，在 10 年，我们成功地交付了 q40005 批、06 批，b73704 批，b76711 批、12 批，c919 等产品，我们的准时交付率和成品合格率均达到了 100%，顾客对我们交付的产品质量也是比较满意的，大洋公司在沈飞供应商中应该是排在前几位的，这与我们每个人的辛勤努力是分不开的。 虽然我们交付给顾客的产品的质量是不错的，但是在我们公司内部实际加工中却存在不少问题，今年出现了两次产品批量报废事故，这说明我们的工作做的不到位，还有很多漏洞，工人工作态度不认真，检验员漏检、误检的现象依然存在，当然我也有着不可推卸的责任，我们要汲取这些教训，不断地改进，把我们的产品质量做得更好，杜绝此类事件的再次发生。 二、在质量体系方面 今年，公司组建了新的领导班子，在大家的共同努力下，质量体系运行正常。2010 年 4 月份公司的质量体系文件顺利地由 d 版升为 e 版，并且通过了北京新时代中心 iso9001：2008标准的再论证，法国 bvas9100 的第二次监督审核，及联铸、沈飞的二方审核，这说明我们的质量管理体系还是比较完善的。 虽然我们获得了体系的认证证书，但是我们的体系尚未有效运行，依然无法做到在实际工作中严格按照各项标准执行，全员参与的质量意识有待提高。质量管理是全员参与的过程，产品质量的好坏依赖于每个部门每个人员。每次审核时，数据第 1 页 共 30 页分析是我们的弱点，我们没有将统计分析应用到实际生产中，在产品质量方面应该加强数据分析，将我们的质量管理体系做得更加完善。 在新的一年里，质保部会进一步加强管理，在生产中把好质量关，严格按照管理制度执行，在工序加工时，工人和检验员做到自检、专检、互检，认真工作，降低废品率，对工人和检验员加强考核，改善质量奖惩制度，从而保证更好的产品质量。质保部的人员配备力量是足够的，但...