加强和创新两新组织工作总结 今年以来，在县委政法委 XX 县区综治委的领导下，我局严格按照综治工作和建设“平安”的部署和要求，紧紧围绕创新“两新”组织服务管理为中心，以维护稳定为目标，以开展“创建平安企业”活动为载体，以安全防范作为综治工作的重点，有计划、有重点、有措施，认真抓好矛盾纠纷的排查调处工作，完善责任追究制度，为我县改革与发展营造良好的工业环境。现将我局服务“两新”组织和推进“平安企业”的主要工作和具体做法总结如下： 一、强化组织领导，落实有效措施，确保工作责任目标的落实 按照县委办、县政府办印发的《县加强和创新社会管理深入推进“平安”建设方案》的有关要求，我局层层落实综治目标管理责任制和创建工作责任制，做到有方案、有重点、有措施、有检查督促，从而使平安建设各项工作得以顺利进行。 1.加强组织领导。我局及时安排部署了各阶段性工作，制定了《关于深入开展“平安企业”创建工作实施方案》，有目标、有内容、分步骤、有措施，确保平安建设工作顺利开展。同时，我们明确目标责任制，层层抓落实，将抓平安建设的实绩纳入目标考核的重要内容，真正把综治和平安建设活动的各项任务和措施落实到每个责任人。 2.创建工作中落实“五个坚持”。即坚持正确处理改革发展稳定的关系，坚持统一领导分工协作，坚持依法管理依法办事，坚持专群结合齐抓共管，坚持打防结合标本兼治。按照县综治委的要求，认真开展查摆问题，整改薄弱环节，确保“平安企业”创建工作顺利开展，经过上下的共同努力，创建工作取得了很好的成效。 3.创建工作中做好“五个建设”。按照“平安”的要求，做好“五个建设”，即：一是建设一套规范的工作制度;二是建设一套严密的防范网络;三是建设一个公正、公开的行政审批制度，改善服务态度，提高服务水平;四是建设一套完整的应急处置方案，包括群体性事件的应急处理方案、安全事故的应急处第 1 页 共 3 页理方案、公众突发事件的应急处理方案等，做到方案具体、可操作性强;五是加强督查，由工信局牵头，负责督促检查“平安企业”创建方案的实施以及工作进度和质量。 二、广泛动员、明确职责，确保平安建设工作有序开展 我局结合企业的工作实际，广泛宣传发动，营造氛围，形成共识，把宣传发动工作贯穿于建设“平安企业”的始终，大张旗鼓地宣传建设“平安企业”的重大意义和目标任务，做到家喻户晓、人人皆知，努力营造“全民参与，共创平安”的良好氛围，并以...
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