下载后可任意编辑辖区经理四月份工作总结与辛勤耕耘奉献企业事迹材料汇编辖区经理四月份工作总结客户经理辖区月度工作总结 根据县分公司客户服务中心下达的经济指标和工作要求，4 月份笔者结合片区的实际情况，围绕着卷烟销售和网络建设开展以下几方面工作：一、主要经营指标及分析4 月份根据考核指标，根据当前卷烟销售侧重点不同，主要以销售总量、一类、二类为考核指标。从各项经营指标来看，本月完成的情况较差，主要是销售总量，差距较大。销售总量未完成主要原因一方面是货源供应量减少，部分品牌出现断货，如富健狮月底时间出现断货；省产紧俏货源不能满足，省外品牌短期内又无法替代，导致市场空间被其他乱渠道卷烟所替代。另一方面是受到金融危机影响，区域经济环境处于劣势，市场销售较为低迷，从而影响到片区的卷烟销售。第 1 页 共 4 页下载后可任意编辑辛勤耕耘奉献企业事迹材料一、坚定政治信念，做一名新时期的优秀员工我仔细学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，坚定政治信念，立志做一名新时期的优秀员工，搞好各项工作，为公司的进展努力拼搏，无私奉献。在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，服从公司的工作安排，坚持安心在基层工作，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，仔细对待每一项工作，保证了工作质量，受到了公司领导的好评，为公司的进展作出了不懈的努力。二、仔细学习实践，提高业务水平和工作技能XX 年，公司制定了中国工厂管理人员本地化的要求，就是虽然是日资公司，但管理人员要求采纳中国人员，当时，公司的电线部门一直由日本人主导管理，为此，公司决定由我同时管理加工课及电线课。当时，我只对加工制品的生产工艺了解，但对电线加工工艺及生产技术一无所知，在这种情况下，为了不辜负公司领导的信任，实现公司的整体战略方针，我壮着胆子，硬着头皮上，为了平稳过渡以及不断提高电线的生产管理水平，决定从零开始，务必完成公司给予我的工作任务。我一有时间就去图书馆查阅电线生产技术及材料方面的书籍，争取尽早从理论上对电线知识有较深的了解。在实践方面，我从了解机器的原理及性能开始，虚心向现场管理人员及员工学习。电线车间温度较高，加上同机器打交道，油污相对也较多，我常常是两手油污，全身湿透。电线是日夜班生产，为了工作，我常常半夜三更到车间处理问题。功夫不负有心人，经过一年多的努力，我提高了业务水...
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