下载后可任意编辑车队队长竞聘报告与转业军人演讲稿汇编车队队长竞聘报告尊敬的各位评委、各位同事：大家上午好！首先，本人非常感谢公司能再给我这么一个自我推举的机会。作为一个有 13 年驾龄的驾驶员，对车有一种浓厚的热爱，对车辆的管理，维修及运作成本也有一定的见解，因此本人决定竞聘车队队长。一、部门现状概况及分析 承蒙领导的关怀与支持，_年_月_号借调至行政部代管车队。公司现有的_辆大巴车及_辆电瓶车，_辆大巴车总计金额_元，每辆_元；三辆电瓶车总计金额_元，每辆_元。合计_元，其中不包括_的购置税，那么公司用那么大一笔的资金购置这些车辆的目的是什么？我的分析是我们公司在怀化是龙头企业，也是深化市民心中的诚实守信的企业，为了回报社会加之湖天一色精品住宅小区及湖天商业广场的建成，而购置这些车辆让所有购买我们公司开发的住宅、商铺的业主及市民到旺德福超市购物免费享受到优质的便利服务，而最终的目的是通过车辆的宣传和运作带动人气，将湖天商业广场变成真正的市级商业中心。通过近三个月的工作，对整个车队的情况有了全面的了解。在此工作期间，由于对燃油实行一卡化管理，对燃油实现了实时管控。在原有的车辆线路及调配的方案基础上进行了优化调整，在满足线路对车辆需求的同时，提高了车辆的使用效率。由于两项措施的实施，使近三个月车辆的油耗与同期相比有了较明显的降低。（油耗同期对比见附表一）二、车辆管理⑴、协调内外关系，确保上级指示精神和规章制度的贯彻执行。第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑⑵、召开日常工作会议及安全培训会议，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保行车安全。⑶、成立安全事故工作小组和车辆技术状况检查小组。⑷、加强车辆管理，狠抓爱车例保，确保车辆技术状况良好，制定车辆维护、修理计划，定期或不定期按规定对车辆进行技术状况检查。⑸、建立车辆技术原始资料、车辆技术档案等，随时掌握和分析车辆油、胎、料的消耗情况。⑹、关怀员工疾苦，了解员工思想动态，做好员工的思想工作，合理安排调配好驾驶员。⑺、制定驾驶员考核制度。(见附表二)三、服务质量的提高及法律规范⑴、发车前的准备工作，着装干净，按规定着装，佩带工作证，检查自己仪容仪表。仔细检查车辆的设施及车容、燃油是否充足、轮胎气压是否合适。⑵、协助顾客放置大件物品，照顾安排好老人和小孩上车、就坐。⑶、发车前观察乘客是否坐好，关好车门平稳起步，不夹、不摔、不颠伤乘客。⑷...
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