下载后可任意编辑财务融资部工作总结计划与财务法律规范自查自纠工作总结(多篇范文)汇编财务融资部工作总结计划2024 年，是地产公司财务融资部成立的第一年，在这一年的工作中，我部门紧紧围绕公司领导年初提出的工作重点，以本部门年度工作目标为中心，群策群力，发挥财务人员整体力量，落实公司各项工作部署。财务融资部以全面预算管理为主题、以资金管理为中心、以精细化管理、风险管控为主线的工作要求下，统一思想，提振信心，增强服务意识，履行职责，全面完成公司下达的各项工作指标。下面对全年工作做如下简要回顾和总结。一、2024 年度财务融资部指标完成情况：1、融资指标：年初下达指标 6 亿元，实际完成 7.4 亿元，完成指标的 123.33%。2、利润总额核算指标：年初下达指标 4 亿元, 受公司收入指标的影响，利润总额全年完成 2.58 亿元，完成利润指标的 64.5%。3、预算费用指标：年初下达指标≤606.403 万元，全年完成602.09 万元，完成指标的 99.29%，费用控制在预算范围内。4、资产负债率指标：年初下达资产负债率指标不超过 70%，全年完成 48.68%，完成指标的 69.54%，控制在指标范围内。5、管理指标：年初下达税务管理、公司年度预算控制、资金账户管理、财务统计、财务精细化管理等指标已全面落实完成。二、XX 财务融资部重点工作（一） 依据有限的资源，成功自主融资 7.4 亿元XX 年公司领导提出，为实现地产公司逐渐市场化，加强自身造血机能，地产公司应自主融资。XX 年初房地产行业仍是国家重点调控领第 1 页 共 22 页下载后可任意编辑域之一，银行贷款条件苛刻，虽贷款形式严峻，财务融资部仍积极应对，依据公司现有可用于贷款的资源，与多家银行进行沟通，探寻贷款可操作途径，经过不懈的努力与认真的斟酌，分析资金成本及贷款方式，最终天津银行、平安银行的提出的贷款方式、贷款利率获得公司批准，经过数月的资料准备，于 XX 年 9 月收到天津银行 5 亿元，12月收到平安银行 2.4 亿元贷款，实现了地产公司首次自主融资职能，同时将贷款归还海河公司因汇融、海融项目垫付资金，缓解了海河公司的资金压力。（二）加强资金管理，完善资金使用制度管好用好资金是财务管理的关键环节。财务融资部针对每笔支付认真把关，逐项核对，保证项目资金及时正确的支付。针对地产子公司较多，每天及时整理原始单据将凭证录入帐套、编制资金日报，时时监控各银行账户余额，经办人员和管理人员对印鉴严...
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