I〔书11Digi 佃i0rsamUtapiaL.■rlKUm!2前言经营管理景区需要有一个周密的部署、规划和长远的战略眼光，除了做好景区的营销策划，以便更好地推广景区景点，创造良好的经济效益之外，规范管理、完善和强化科学管理制度，保障景区工作的有序，高效运转也是至关重要的。对于泰山这种山岳型景区的开发，首先要遵守神秘化和和谐化的原则，其次要重“形”轻“实”，重“文”轻“理”。同时对于山岳景区而言，到了景区内部，反而人为的增加了可进入性的障碍。这样做的目的也非常明显，增加旅游者在景区游玩的时间。在布局上基本遵照景区现有的布局模式，最后还要注意山岳型景区规划的本土化。为了提高泰山旅游景区的营销效果，本文通过对泰山旅游景区的 SWOT 分析，提出来泰山旅游景区的发展策略，最终达到了理论的学以致用。结果表明泰山旅游景区要不断地优化发展策略，满足游客需求，才能不断地提高营销效果。关键词泰山；基本情况；SWOT；发展策略徐州工程学院毕业设计（论文）I目录1 泰山旅游景区基本情况 1……徐州工程学院毕业设计（论文）I3. 2 设计指标体系对景区承载力进行量化监控 5……3. 3 改善游客服务设施提高旅客满意度 6…3. 4 完善解说系统及导游服务 6……3. 5 加强泰山景区的数字化管理 7……3. 6 政府主导打造品牌效应……3. 7 强势营销促进泰山旅游发展 8……3. 8 提升泰山形象将泰山推向世界 8…徐州工程学院毕业设计(论文)11. 泰山旅游景区基本情况泰山及其所在的泰安市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中，泰山和泰安市都有着较好的经营效益，长期保持了在全省旅游热点的地位，2007 年，泰山进山购票 203 万人次，门票收入 2.23 亿元；全市接待游客 1503 万人次，约为全市人口的 3 倍，旅游收入 104 亿，相当于全市生产总值 1226 亿的 1/10。用］1 娜年-2H-年秦山闹诽辭少山於展用嚎垂.I 译一 I 定.门程.；2. 针对泰山旅游景区的 SWOT 分析SWOT 分析是一种认清企业优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)和威胁(Threats)的分析方法。下面就针对泰山旅游景区详细地通过这个方法剖析泰山风景区旅游的优势和劣势、面临的机会和威胁,使泰山风景区认清当前旅游产业发展的形式,发现存在徐州工程学院毕业设计(论文)2的问题,便于找出解决办法,并明确以后的发展方向。2.1 泰山旅游发展的优势2.1.1 资源优势泰山于 1982 年被批准为国家级重...
VIP
