技术开发中心 工艺科 编号： 第 1 版 第 0 次修改 标题：工时定额标准 受控号： 第 1 页 共 7 页 拟制： 审核： 批准： 日期： 2 0 1 1 年 1 0 月 1 . 总则 工时定额的制定是企业工艺管理的一项重要的基础性工作，是企业科学化、标准化管理的重要组成部分，它对于企业控制生产成本和制定生产计划，保证按时供货都有着非常重要的意义。同时工时定额也是付给工人劳动报酬的基本依据，是确定劳动定员的原始数据。因此，工时定额管理在企业管理中占有重要地位。由于种种原因，我公司的工时定额虽然有了一定的要求，但一直没有一个成文的管理标准，制定此标准的目的就是建立起工时管理标准，并在以后工作中逐步修改和完善，做到有据可依。 一个产品的工时定额分为二大部分，包括定额工时和临时工时。由此，本标准相应地分为定额工时标准、临时工时标准的计算方法二大个部分。在定额工时标准中又包括作业时间标准T作业、宽放时间T宽放（或用宽放系数K宽放来表示）标准和批量系数标准K批量。 即：T= T作业+T宽放 +T准终/N (公式1.1) 产品工时定额 = T×K批量。 (公式1.2) 1.1 制定工时定额基本原则 根据企业现有的生产技术条件，使大多数职工经过努力都可以达到，部分先进职工可以超额，少数职工经过努力可以达到和接近的合理水平。 1.2 制定工时定额的主要依据 （1）产品图纸和工艺规程； （2）企业的生产类型及企业生产技术水平； （3）工艺定额标准以及相关资料等； （4）非定额时间的计算方法。 1.3 工时定额制定的方法 1、经验估工法。由工时定额员、工艺员和老工人结合，通过总结过去的经验并参考有关技术资料，直 接估算出工时定额的一种方法，主要应用于新产品试制。 2、统计分析法。对多人生产同一种产品测出数据进行统计，计算出平均达到数据，并对所统计的数据分类归纳，制作出工时定额标准表作为工时定额的一种方法，主要应用于大批、重复生产的产品工时定额的修订。 3、类比法。以同类产品的相似零件或工序的工时定额为依据，经过对比分析，制定或修订出当前零件或工序的工时定额。主要应用于有可比性的系列产品。 4、技术测定法。通过对实际操作时间的测定和分析，确定工时定额。主要用于零星零件或个别特制的零部件的工时定额的制定。 5、关键工序、工位和关键零部件涉及的工时在常规工时定额基础上可适当增加。 1.4工时定额T (min) 与实际作业时间(T作业)的关系 T=(1+ K...
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