1、安全生产的基本方针: 人身安全 设备安全 造成事故的直接原因 设备的不安全状态 人员的不安全行为 安全生产中的三不伤害： 不伤害自己 不伤害他人 不被他人伤害 安全生产中的“三违”现象： 违反规章制度 违章操作 违章指挥 不安全行为产生的三种主要原因是： 不知道正确的操作方法； 虽然知道正确的操作方法，却为了快点干完而省略了必要的步骤。 按自己的习惯操作。 安全防护设施要做到“四有四必有” 有洞必有盖 有台必有栏 有轮必有罩 有轴必有套 安全检查的 “四查” 查现场、查隐患； 查思想； 查管理查制度； 查事故处理。 人员的安全管理 事故的四 M 构成要素 人的不安全行为 物 的不安全状态 较 差 的管 理 危险的环境 事故预防工作的五阶段模型： （1） 建立健全安全工作组织体系： （2） 找出安全工作中存在的问题； （3） 分析事故及不安全问题产生的原因； （4） 针对分析得到的事故原因，选择恰当的改 进措施； （5） 实施改进措施。 安全作业五要点： （1）作业程序； （2）整理、整顿（“安全之母”）； （3）检查、维修（定期）； （4）短 时 间 危险预知班 组会 ； （5）手 示 呼 叫 。（即 手 势 ） 六 、影 响 企 业安全生产最 常 见 的六 种职 工心 理状态： 自我 表 现心 理； “经 验 ”心 理； 侥 幸 心 理 ； 从 众 心 理； 反常 心 理； 逆 反心 理 。 主管安全管理六 大 责 任 ： （ 1） 经 常 检 查 生 产 设 备 的 安 全 状 况 ； （ 2） 经常 检 查 厂 房 、 仓 库 有 无 火 灾 隐 患 ； （ 3） 进 行 日 常 生 产 操 作 的 安全 检 查 ； （ 4） 主 持 日 常 安 全 教 育 工 作 ； （ 5） 进 行 事 故 调查 、 处 理 工 作 ； （ 6） 总 结 事 故 经 验 教 训 。 七 、 事 故 的 七 大 特点 ： （ 1） 因 果 性 ； （ 2） 偶 然 性 ； （ 3） 必 然 性 ； （ 4） 规 律 性 ； （ 5） 潜 在 性 ； （ 6） 再 现 性 ； （ 7） 可 预 测性 。 员 工 常 见 的 八 种 不 安 全 行 为 ： 操 作 错 误 、 忽 视 安 全 、 忽 视 警告 ： 未 经 许 可 开 动 、 关 停 、 移 动 机 器 ， 开 、 关 机 器 时...
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