凡 客 诚 品 物 流 模 式 分 析 选 择 自 有 服 装 品 牌 网 上 销 售 的 商 业 模 式 凡 客 诚 品 , 目 前 已 是 根 植 中 国互 联 网 上 , 遥 遥 领 先 的 领 军 服 装 品 牌 。 据 最 新 的 艾 瑞 调 查 报 告 , 凡 客诚 品 已 跻 身 中 国 网 上B2C领 域 收 入 规 模 前 四 位 。 在 凡 客 诚 品 规 模 不断 扩 大 的 同 时 , 凡 客 诚 品 由 过 去 将 物 流 直 接 外 包 给 第 三 方 物 流 公 司 转变 为 第 三 方 物 流 与 自 建 物 流 相 结 合 。 在 对 第 三 方 物 流 公 司 进 行KPI考 核 的 同 时 , 加 强 对 自 建 物 流 “如 风 达 ”的 建 设 , 在 响 应 性 和 效 率 之 间达 到 平 衡 点 。 一 、凡 客 诚 品 物 流 模 式 发 展 过 程 1.1 凡 客 初 期 ——物 流 外 包 模 式 为 主 ——物 流 外 包 模 由 于业 务量较小, 资金不 足等原因, 在 创业 初 期 , 凡 客 诚 品 采取物 流 外 包 模 式 为 主, 自 建 物 流 配送方 式 相 结 合 的 模 式 。 这时 物 流 配送系统以及基础设 施不 完善,自 建 物 流 仅仅处于起步阶段。 在 初 期 采取第 三 方 物 流 模 式 ,有 以下几点 优势: (1) 将 企业 本就有 限的 资源集中 于巩固和 扩 展 自 身 核 心业 务之 上 ; (2) 供应 商 难以满足其小批量、多批次的 货物 提供, 第 三 方 物 流 可根 据 情况在 货物 配送中 进 行 统筹安排, 有 效 地降低成本; (3) 减少企业 资金投资和 资金短缺风 险; (4) 第 三 方 物 流 使企业 能够拓展 国 际业 务; (5) 供应 链管理思想使第 三 方 物 流 供需双方 形成一 种战略联 关系,在 共 赢的 基础上 , 保证企业 对 变 化的 客 户需求具有 敏捷反应 的 姿态; (6) 第三方物流有利于提升社会效益。 然而,物流外包模式也存在着以下几点不足: (1) 对第三方物流公司依赖过强,限制了公司业务的发展。如 2008 年春节过后,凡客诚品网站上顾客抱怨声四起,因为很多快递公司的外地民工都回家 过年了,顾客的订货大面积被延迟。快递的运力不足使凡...