案例分析 丰田汽车跨国经营战略演变 一、 丰田公司跨国经营概况 地在海外建立生产基地，以此降低出口比重。 二、跨国公司海外经营战略的演变过程 从二战结束到现在，日本丰田公司的跨国经营战略大体经历了四个发展阶段： 第 1 阶段：二战结束~1985 年 第2 阶段：1985~1990 年 第3 阶段：2 0 世纪 9 0 年代 第4 阶段：2 0 0 1 年至今 1 .根据案例讨论丰田公司跨国经营战略演变的过程？ 2 .丰田公司国际化对于中国企业“走出去”战略有什么借鉴意义？ 1. 丰田公司的跨国经营战略演变大体经历了四个阶段 第一， 出口主导型战略阶段（二战结束~1985 年） 第二， 回避贸易摩擦战略阶段（1985~1990 年） 第三， 市场重视型战略阶段（整个20 世纪90 年代） 第四， 本土化战略阶段（2001 年~现在） （本土化战略是指在跨国公司母国以外的某一特定区域内从事研究开发、商品企划、生产、销售以及售后服务的一体化经营。本土化战略也可以称作全方位全球化战略。） 2. 启示 第一， 企业的国际化发展是一个渐进的发展过程 第二， 应根据条件的变化及时调整跨国经营战略 第三， 实施“走出去”战略离不开政府的支持和引导
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