0 中铝河南分公司氧化铝优化技术改造项目Ø22000× 16000 沉降槽专项施工方案 审 批：李明江 负 责：李大伟 校 核：刘 豹 编 制：魏克领 1 一、工程概况 1.工程概述 该沉降槽施工是中铝河南分公司氧化铝厂工艺技术改造工程中的一个核心工程。它的早日建成对提高氧化铝产量、降低生产成本有着重要的决定性作用。这次的工艺技术改造工程中，新建深锥高效沉降槽共七台。槽体内径为Φ 22000mm，高度为26997mm，槽体最厚板为δ =50mm，最薄板为δ =10mm。此工程工期要求紧、任务重、质量要求高、直径大、施工场地狭窄，要求7 台槽子同时施工，施工难度很大。所以要求参加施工的施工人员要高度重视，尽职尽责、保质、保量、保安全，按期完成此项艰巨的任务 2.编制依据及原则 本工程的施工方案依据国家现行规范、标准，本企业施工类似工程实例资料，河南华慧有色工程设计有限公司设计的施工蓝图及现场踏勘情况编制，其中要应用的规范标准如下： 2.1 国家颁布的现行建筑结构和建筑施工的有关规程、规范及验评标准。 2.2 建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》。 2.3《现场设备工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236 2.4《钢制焊接常压容器》JB/T 4735-1997； 2.5《钢结构工程施工质量及验收规范》GB 50205-2001； 2.6《压力容器无损检测》JB 4730-94。 2.7 我公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》。 二、施工组织机构 1.项目管理机构设置 1.1 为确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务，按照项目法施工管理，在本项目中建立高效精干的项目指挥部，组织技术过硬的施工队伍，通过科学管理和精心施工创造精品工程，并以竭诚为业主服务的态度树立企业形象。 1.2 建立计算机管理网络，加强对项目资金、施工进度及材料等各方面的动态监控和管理，实现施工全过程中计划和实施的紧密结合，完成项目指挥部的管理目标，此外，通过计算机网络实现与建设方、公司总部、各施工单位以及各种市场的信息交流。 1.3 制订切实可行、具有预见性的施工（进度、质量、安全、健康、环保）和材料计划，并利用 2 计算机管理系统加以控制，对计划实行动态管理，适时调整部署，保证承诺的质量和工期。 2.项目指挥部的设置 本工程是一个工期特别紧、施工场地狭小，正值夏季酷暑时间施工，面临诸多施工困难，强有力的施工管理是确保工程质量和工期的前提，精干的项目指挥部和科学的管理职责分...
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