下载后可任意编辑规划局内部管理工作报告与规划局副局长个人工作总结汇编规划局内部管理工作报告今年，是我市“十二五”规划编制的开局之年，更是我市加快推动一流中等城市建设的关键之年。半年来，在市委、市政府的正确领导下，我局以推动新型城市化为契机，加快推动城乡规划编制，以创建“双优”示范单位为着力点，切实强化内部管理，全心服务经济社会进展，各项工作迈上一个新的台阶。一、加强规划龙头地位，着力服务经济进展规划是建设的龙头，城市建设是推动经济快速进展的引擎器。我局始终坚持以规划编制为重点，加快城乡规划编制步伐，完善城乡经济进展能力。全面推动村镇规划。为深化推动村镇规划编制工作，我局启动了大市乡总体规划修编，完成了小水镇总体规划修编工作，加快完成了新市镇文化路及高新路、哲桥镇农贸市场、小水镇商贸城、夏塘镇夏兴大道等详细规划，进一步深化村镇规划，逐步扩大村镇规划覆盖率。二、发挥规划统筹作用，大力改善经济进展环境城乡规划是城市建设和管理的直接依据，我局以加快推动一流中等城市建设为根本，着力推动全市重点工作，全面推行规划制度化、信息化、精细化管理。政务环境公开化。围绕“双优”创建和作风建设，加强政务中心建设，坚持热情周到的接待、方便快捷的办理、严谨高效的审批、依法公正的监督，严格根据告知、受理、办理、发件、办后征求意见、入库归档六个标准程序进行规划许可审批。同时，根据责任分片管理的原则，切实加强重点建设项目规划服务工作，对所有建设项目进行第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑责任分解，落实专人跟踪服务。积极开展服务经济建设活动，大力开展上门服务，主动深化一线、深化项目、深化施工场地，及时召开现场办公会议，真正为企业排忧解难，切实推动了项目建设。半年接待来电来访 101 余次，开出受理回单 17 宗，外出踏勘 97 余次，不可办理37 宗，完成验收 47 宗，面积约 10.5 万平方米。通过优化政务环境，进一步提升了规划服务水平。三、加强机关建设，尽力展现规划行业形象始终坚持以人为本的理念，树立科学的进展思路，全面加强自身建设，全力推动规划事业创新进展。加强规划事务管理。成立了局信访股，组建了队伍人员，根据“专人受理、综合分析、逐一交办、定期反馈、严格督查”原则，积极做好信访接待和协调处理，不断提高信访处理水平，上半年接到信访案件 5 件，群众上访 8 起，网上回复 7 起。建立健全车辆、印章、门卫管理...
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