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行政人事部年终工作总结范文与行政人事部门工作总结汇编VIP专享VIP免费

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下载后可任意编辑行政人事部年终工作总结范文与行政人事部门工作总结汇编行政人事部年终工作总结范文行政人事部年终工作总结范文【一】xxxx 年,在领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下:(一)xxxx 年工作总结一、人事工作1、招聘工作:a、招聘渠道的拓展与选择:xxxx 年的招聘渠道主要是常规的网络招聘和现场招聘。网络渠道除原有“电池英才网”外,新开通了“化工英才网”专业招聘网站,并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的招聘信息,从反映效果来看,网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多,大多无法满足公司研发需要,专业的并有一定工作经验的科研人员,还需要通过手动搜索和网站推举来推动;现场招聘主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才沟通平台,多次参加周末现在招聘会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园招聘会,收集到的应聘简历较多,平均每场 50-80 份,同时也较好的对企业进行了宣传。b、招聘模式的逐渐形成第 1 页 共 24 页下载后可任意编辑除了常用的招聘渠道外,现有的招聘模式已形成了:网络招聘宣传先行,现场招聘为主,人才推举为辅,猎头信息配合使用的点、线、面招聘格局。加之面试环节的制度化、流程化,使招聘工作稳健、良性的进展,有力的配合了研发工作的进行。c、招聘成本的控制与分配20xx 年全年招聘费用总计控制在 1600 元以内,含网络招聘费1200 元、海报制作 350 元、车旅费 50 元。xxxx 年各岗位人员需求数15 人,共招聘到位员工 13 人,含博士 4 人,招聘到位率 93%,招聘成本为 123 元/人。2、公司制度建设a、公司员工手册的制定xxxx 年 XX 月,公司《员工手册》出台,内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为法律规范管理制度,全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和法律规范。做到了有规可依、有规必依,对员工所关怀和日常的行为法律规范进行了明文的规定。同时,《员工手册》的签阅制度,更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我控制,手册的出台,使公司的正常进展更加顺利和便畅。b、公司薪酬制度...

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