下载后可任意编辑花炮办上年工作总结 2 篇与苗木花卉进展农家乐调查报告汇编花炮办上年工作总结 2 篇半年来，花炮安全办在乡党委、政府的正确领导下，在各有关部门的大力支持以及各企业的共同努力下，仔细学习贯彻“三个代表”重要思想，深刻领悟“三讲三促”精髓，以“整提优”活动为契机，在加强自身队伍建设，强化花炮行业监管工作，抓好宣传教育、花炮安全隐患整改工作，提升花炮行业队伍素养等方面做了大量的工作，确保了今年 1-6 月份花炮行业安全生产形势平稳的良好局面，为即将召开的“十八”大作好了一个铺垫。下面，我谨代表花炮办就上半年的工作及下半年工作打算向各位领导作个简要汇报：一、加强自身安监队伍建设，提升安监指导水平。通过 XX 年的机关布岗调整，花炮办补充了新奇的血液，全办呈现了一个团结、活泼、严谨的工作局面，但不利因素是一部分人还是第一次接触花炮安全生产工作，针对这一情况，办公室以传带帮，加大了自身业务知识的培训，书本知识的解答，现场的指导，理论联系实践，不仅使办公室人员尽快掌握了业务知识，并进行指导企业，而且也激化了同志们爱岗敬业的精神。今年来，安全办将全乡的安全监管工作分成工作责任片，实行任务到人，责任到人，实行统一工作部署，分片抓落实的方法，谁检查，谁负责，谁签字，谁负责制，形成了抓安全工作的网络，较好地落实监管责任。数月来，每个人能够仔细根据统一部署，仔细履行职责，逐一抓好工作落实，将安全检查工作常常化、制度化，持之以恒，常抓不懈。二、狠抓花炮企业现场管理，全面推行“千分制”考核机制落实。第 1 页 共 10 页下载后可任意编辑花炮生产是一个动态、周而复始的工艺，所以现场操作管理尤为显得重要。因此，花炮办根据乡党委、政府的决策，经充分酝酿和宣传，对比市安委会对花炮企业“166252”管理模式，出台了《乡烟花爆竹企业“千分制”考核方案》，这一长效机制的建立与实施，不仅法律规范了企业主及员工的操作规程，安全生产意识明显得到了提高。同时，对安监干部也提供了一个便于操作的标准，对号入座，很好地处理了“人情分”、打不开情面的尴尬局面，通过实行集中性检查与平常性检查相结合，边检查边整改相结合，有力地排查了安全隐患，确保了安全生产。三、大力推行花炮企业机械化新工艺生产模式，提高安全本质水平。科技是第一生产力，随着社会的进步，鞭炮机械化生产是一个必定的趋势，它在很大程度上提高了安全本质水平，花炮...
VIP
