Nik e 神话 历史 创建初期:60-70 年代 提到Nike 的历史，必须回溯至1958 年，当时的创办人Phil Knight 还只是个俄勒冈州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练Bow erman 抱怨美国从没有生产过一双真正好的运动鞋。1964 年，Knight 与他的教练Bow erman 各出资 500 美元，成立了 Blue Ribbon Sports。 公司草创初期，Knight 利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。70 年代初，Knight 开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972 年Knight 与日本方面签订第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike 运动鞋。 Phil Knight 面临困局与力图中兴: 80 年代 80 年代初，Nike 大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。不久，头号竞争对手Reebok 以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地占领了市场头把交椅。 Nike 与Reebok 的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。换言之，也就是年轻族群所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。为了反击 Reebok 的挑衅，Nike 痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是 80 年代末的The Nike Air Shoe。所以说，80 年代是 Nike 面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike 在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。 攀上高峰: 90 年代 Nike 气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA 超级巨星Michael Jordon 为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例。这次的反扑行动出奇地成功，让Nike 深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike 不断地在这方面加大投资力度，于1995 年的Sports Marketing 花费即高达10 亿美元。Nike行销背后的支柱——针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike 的占有...
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